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领导力
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远程团队建设不容易

管理远程团队的挑战在于,如何帮助那些在网络平台上一道工作、却很少或从未谋面的员工建立起共同的使命感和同事情谊。
2012年2月28日

跨文化共事

跨国公司发现,要在亚洲培养全球领导者,只提供西方的标准领导力培训是不够的,还需要帮助亚洲员工提高跨文化沟通能力。
2012年1月17日

跟弗格森学管理

FT专栏作家西蒙•库柏:曼联主帅弗格森之所以能笑傲绿茵场,其管理技能功不可没。而从他身上,企业管理者或许可以发现值得借鉴之处。
2012年1月13日

领导也得懂编程

作为一家私人股本公司早期投资团队的主管,科尔在工作中接触到大量技术型初创企业。令他头疼的是,他常常很难搞懂这类企业中的程序员们在说些什么。
2012年6月7日

通用语言的双刃剑

随着公司管理者打造跨国团队、并想方设法加快知识技能的分享,他们会努力推动在公司内部使用一种通用语言,这可能会让某些人从中受益、某些人从中受损。
2012年5月31日

大学应变为企业孵化器

FT专栏作家约翰逊:我们的高等教育机构往往不能发现创业人才。就算它们真的注意到了这类人才,也几乎不会给他们提供任何帮助。
2012年5月29日

招聘女董事

公司董事会已有一名女性成员,我们准备再招一名。我面试了十几名女性,但没找到一个能为董事会带来足够价值的人选。要么凑合招一名“二流”女性?——非执行董事,男
2012年5月23日

欧元区不妨摸着石头过河

FT专栏作家卢克•约翰逊:在许多情况下,“摸索前进”是一种好策略。商业计划之所以能够取得成功,靠的不是少数几次“漂亮的”胜利。
2012年5月21日

无孔不入的品牌logo

FT专栏作家凯拉韦:我们对于品牌的记忆如此根深蒂固,以致于它们已成为了我们本身的一部分,并且,当与我们亲近的人与我们所熟知的品牌有所不同时,会大吃一惊。
2012年5月10日

内斗造就商业雄才

FT专栏作家安德鲁•希尔:有时候,内斗就像是火箭燃料,为那些冷酷无情、具有企业家精神的家族成员提供动力,激励他们夺取控制权并带领家族企业做强做大。
2012年4月5日

不必忙着改变世界

FT专栏作家希尔:瑟夫及合作伙伴近40年前的设计为互联网奠定了基础,但谈及当年的动机,他说,他们并非要改变世界,而是想解决一个实际问题。
2012年4月1日

人人都能创业

FT专栏作家卢克•约翰逊:科技大大改善了微型企业的生存机遇。有了移动通讯和平板电脑,你就有条件在任何地点利用业余时间经营一家企业。
2012年3月23日

文凭不如经验值钱

FT专栏作家安德鲁•希尔:战略规划协会力求将战略学发展为一个正式的学科。这个想法的可笑之处在于:教授们将在象牙塔内争个高低。
2012年3月19日

淘宝如何在中国战胜eBay

案例分析:淘宝如何在相对较短的时间内,把eBay拒于中国市场之外,成为中国最重要的电子商务平台,其经验值得中国和西方企业学习。
2012年3月16日

董事会:中年男人的战场

FT专栏作家卢克•约翰逊:疯狂的办公室政治或许是中年危机的外部表现,因为董事会绝大部分由45至60岁的男性把持。
2012年3月14日

当公司董事如入雷区

FT专栏作家约翰逊:每位风险资本家都投资过陷入困境的公司——无瑕的记录意味着,他们没有做出足够的努力。担任一家志向远大企业的董事就像步入一个雷区:胆小者莫入。
2012年3月12日

我欺负下属?

我是一家咨询公司的首席执行官。这些年来,我的每一位女同事都曾被我弄哭过,许多男同事也被我弄得情绪失控过。我是否应该改变?
2012年3月7日

领导人的面具

FT管理编辑安德鲁•希尔:优秀的企业领导人需要具备“变色龙”的能力,既能适应不同场合,又不违背所在企业的文化。
2012年3月5日

企业家不是赌徒

FT专栏作家约翰逊:那些抨击资本主义且不了解企业家的人往往把赌博、投机、股票投资、风险资本等等当作一回事,实则不然。
2012年2月27日

古井酒的复兴

中欧国际工商学院教授丁远、张华:90年代亚洲金融危机后,中国古井集团一度面临生存危机,经过一举列大刀阔斧的改革,该公司回归主业,重新踏上了实现盈利之路。
2012年2月20日

创业者的私人助理

FT专栏作家约翰逊:成功创业者的一项技能就是聘请、激励和留住一位一流助理——他保守秘密、可靠、有责任感。具备这些品质的私人助理很少,不可多得。
2012年2月17日

挫折造就真正的企业家

FT专栏作家约翰逊:企业生活充满失误和挫折,它们是企业发展旅程的一部分,应该面对并克服它,这些经历会让真正的企业家变得更为强大。
2012年2月16日

双头领导是把双刃剑

FT专栏作家希尔:仔细推敲之后,多数为双头管理辩护的传统理由都会不攻自破,但董事会仍会继续支持联席首席执行官制度。
2012年2月6日

企业成功并非全靠理性

FT专栏作家约翰逊:在商界,胜败很大程度上取决于机会以及管理能力、整体人气等人为因素,而外部影响往往将决定一家企业的成败。
2012年1月30日

CEO缺乏行业经验不是问题

FT管理专栏作家希尔:如果过分看重行业经验,企业就可能放弃那些拥有其所需领导才能的候选人,而只能在那些只熟悉一种工作方式的高管当中选择。缺乏专业经验不一定是劣势
2012年1月16日

还是小心翼翼好

FT管理编辑安德鲁•希尔:正是过度的确信把我们带入眼下的困境。谨小慎微一些或许是件好事。但合理的策略应该是,既不要盲目加速,也不要因害怕而止步不前。
2012年1月10日

好策略,坏策略

FT专栏作家约翰•凯:好策略从诊断开始,关注“这里究竟发生着什么”。坏策略则从目标开始,对所有问题给出通用的解决办法。
2012年1月9日

危机时刻

FT专栏作家希尔:企业在危机时刻仅靠诚实是不够的。如果管理者无法制定一个成功的战略,那么诚实、信任、沟通和共同牺牲都会变得一文不值。
2012年1月5日

Lex专栏:女CEO表现如何?

理论上说,董事会中有更多女性,有利于改善公司盈利。因此,不少欧洲国家对此做出了强制规定。但在经济的退潮期,那些为企业掌舵的女性高管究竟表现如何?
2011年12月30日

在创造性破坏中进步

FT专栏作家卢克•约翰逊:在经济衰退时期,大量企业不幸倒闭,但幸存下来的企业更强健、更有耐久力。这种“创造性破坏”正是资本主义推动进步的核心能力。
2011年12月13日

让CEO救国

FT专栏作家吉莲•邰蒂:美国有人呼吁成立“CEO财政改革委员会”,让商界领袖参与财政辩论。这说明,美国人意识到正常的民主程序存在着缺陷。
2011年12月9日
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