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领导力
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乔布斯留给苹果的遗产

FT撰稿人布劳顿:苹果实际上不是一家公司,而是三个截然不同、但为了共同目标被绑在一起的组织,其管理风格现在正从乔布斯的个人魅力时代走向库克的更注重组织的时代。
2011年9月1日

新闻人物:嘉能可CEO格拉森伯格

这个现年54岁的南非犹太人一直回避抛头露面,而是以瑞士小镇为大本营,默默致力于将嘉能可打造为一家全球顶级大宗商品交易商,集采购、生产、营销和交易于一体。
2011年4月19日

企业家卖掉企业之后

FT专栏作家约翰逊:卖掉培育多年的企业后,许多企业家的第一反应是一种失落感。与从无到有培育一家企业相比,金钱带来的满足感简直不值一提。
2011年12月5日

日本式的荣誉感

FT专栏作家加普:奥林巴斯的董事们之所以不愿及时认错,反而让事情变得更糟,日本人所具有的强烈荣誉感或许在从中作祟。
2011年11月24日

当代政客为何这么糟?

FT专栏作家库柏:现代西方政治家可以分为三代。戴高乐等人算第一代,里根属于第二代。新一代领导人形象已大不如前,但他们应当能重振辉煌。他们现在有一个简单的任务:让经济重新增长。
2011年11月15日

跨国公司必须懂外交

FT专栏作家斯卡平克:商界发生的变化是,公司更加趋于国际化,因此与某一特定国家的政府的联系有所减弱。公司需要为未来做好准备,分析全球运营活动中的风险,并且制定出应急方案。
2011年11月15日

别把自己太当回事

FT专栏作家卢克•约翰逊:要想恢复经济增长,扭转近来生活水平下降的趋势,我们需要一种乐观精神。
2011年11月14日

为限制高管薪酬献策

英国工商业联合会会长理查德•兰伯特:高个人所得税正在削弱英国公司的竞争力,但在报纸上充斥着“硕鼠”相关新闻的时候,不要指望人们对这一点产生共鸣。
2011年11月10日

在日本公司当CEO的外国人

Opera Advisors董事博克斯韦尔:奥林巴斯的风波在日本激起要求改善公司治理的呼声,在发出这些呼声的人来说,这意味着与西方接轨,但对许多日本人来说,西方并非代表着更好的东西。
2011年11月9日

“女董事”越多越好?

挪威女性成为公司董事的比例全球最高,因为该国法律规定了40%的占比下限。但一项调查发现,董事会中有更多女性,对公司价值未必是好事。
2011年11月8日

人才与天才的区别

FT专栏作家约翰•凯:商业天才,或者说发现他人所未见、并将这种洞见转化为商机的能力,与管理能力不同。人才或许可以赚钱,但天才能改变世界。
2011年10月28日

董事会应该有根搅屎棍

FT专栏作家凯拉韦:每家公司的董事会里都该有一个烂人,他们不介意惹恼别人,完全不考虑人际关系,并且很乐意充当搅屎棍。
2011年10月19日

创业企业赢者通吃

FT专栏作家卢克•约翰逊:创业公司提供了80/20法则的一个夸张版本。最为成功的参与者获得超常回报,而绝大多数人只能赚取零星小钱。
2011年10月18日

设“诺贝尔管理学奖”吧

FT管理专栏作家希尔:管理学奖的设立将符合诺贝尔奖的宗旨,但风险在于评判工作,因为金融危机表明管理者的成就很容易随着时间而消失。
2011年10月14日

绝知此事要躬行

FT专栏作家卢克•约翰逊:要想获得商业灵感,你必须走出去。先锋人士应该在战斗最为激烈的时候,亲历战场,全心投入,把时间花在战壕里。
2011年10月11日

企业家不是天生的

FT专栏作家约翰逊:尽管我坚信,企业家是后天造就的,而非天生的,但经营一家属于自己的公司更多是响应一种召唤,而不是从事一种循规蹈矩的职业。
2011年10月8日

老板不能先逃跑

FT专栏作家安德鲁•希尔:没有人希望看到企业领袖毁灭,但人们坚持认为他们应该随着轮船一起沉没。股东需要付出更多努力,明确管理者的责任。
2011年8月30日

如何让商业“婚姻”保鲜?

FT管理栏目专栏作家希尔:不少商业合伙伙伴后来都反目。与婚姻一样,商业联姻也是人与人的相处。企业必须像对待婚姻一样,对待企业间的合作关系。
2011年8月18日

谈判的学问

FT撰稿人布劳顿:一直以来,谈判都被视为一门艺术。最后期限和时间压力会把谈判变成战斗。如果你希望谋划长远,就不要走上这条毁灭之路。
2011年8月8日

大公司的形象难题

FT专栏作家斯卡平克:这在一定程度上是此次金融危机的结果,这场危机从整体上败坏了企业的名声。现在受到公众宠爱的企业少之又少。
2011年7月27日

必须问责管理者

FT专栏作家约翰•凯:好的管理意味着任命合适的人,并为他们创造一个环境展现自己。如果做不到这些,那是管理的失败,而非下属的失败。
2011年7月22日

默多克的危机管理

FT撰稿人布劳顿:默多克父子接受质询时的回答,有时就像在上MBA课程。对于管理行家而言,这可是不可错失的机会。
2011年7月21日

空洞的商务电邮声明

FT专栏作家露西•凯拉韦:几乎每封商务电子邮件的结尾都附有难以执行的声明。实际上人们都都对这类声明熟视无睹。
2011年6月20日

无法衡量的创造力

FT管理编辑希尔:让创新实用,是个永恒的挑战。最伟大的创新,是沾了一种难以定义的“仙”光。你没法把它放进表格里来研究投资回报率。
2011年6月14日

患上创业病

FT专栏作家约翰逊:一些发明家兼企业家被视为疯子,因为他们的计划对于主流而言过于激进。但更多时候,我们会认可企业家。
2011年6月10日

给老板一点时间?

FT专栏作家安德鲁•希尔:首席执行官的理想任期是多少年?美国一家大型工业企业的某位老总告诉我,5年太短,而10年又似乎太长。
2011年6月8日

双头管理未必不好

FT专栏作家加普:指望上市公司的首席执行官与别人分享权力似乎是毫无希望的空想主义。但是分权制一旦奏效,却可能产生切实而持久的价值。
2011年5月10日

管理咨询的人才暗战

管理咨询业曾在此次衰退期间遭受重创,不过目前已开始恢复元气。几乎所有的大型战略与咨询公司都在重新招兵买马。然而,形势也并非一片大好。
2011年5月10日

创业蛋糕不能平分

FT专栏作家约翰逊:在所有商业关系中,最让人痛苦的也许是合伙人分蛋糕。这通常发生在创业初期。那么,每个人应该分到多少股权呢?
2011年4月13日

不认错的首席执行官

FT专栏凯拉韦:谈到自己的缺点,企业高管们总是避重就轻,往往列举出一些实为优点的“伪缺点”。实际上,作为人类的“极端版本”,他们又怎么可能不犯错?
2011年4月6日

中国大型企业治理的特色

IMD教授科辛、客户管理层发展项目负责人Isabelle Xia:在传统与淡马锡的影响下,中国国企正在探索公司治理的新路,取西方之精华,并赋予其中国特色。
2011年3月28日
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