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领导力
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跨文化共事

跨国公司发现,要在亚洲培养全球领导者,只提供西方的标准领导力培训是不够的,还需要帮助亚洲员工提高跨文化沟通能力。
2012年1月17日

跟弗格森学管理

FT专栏作家西蒙•库柏:曼联主帅弗格森之所以能笑傲绿茵场,其管理技能功不可没。而从他身上,企业管理者或许可以发现值得借鉴之处。
2012年1月13日

乔布斯留给苹果的遗产

FT撰稿人布劳顿:苹果实际上不是一家公司,而是三个截然不同、但为了共同目标被绑在一起的组织,其管理风格现在正从乔布斯的个人魅力时代走向库克的更注重组织的时代。
2011年9月1日

创业者的私人助理

FT专栏作家约翰逊:成功创业者的一项技能就是聘请、激励和留住一位一流助理——他保守秘密、可靠、有责任感。具备这些品质的私人助理很少,不可多得。
2012年2月17日

挫折造就真正的企业家

FT专栏作家约翰逊:企业生活充满失误和挫折,它们是企业发展旅程的一部分,应该面对并克服它,这些经历会让真正的企业家变得更为强大。
2012年2月16日

双头领导是把双刃剑

FT专栏作家希尔:仔细推敲之后,多数为双头管理辩护的传统理由都会不攻自破,但董事会仍会继续支持联席首席执行官制度。
2012年2月6日

企业成功并非全靠理性

FT专栏作家约翰逊:在商界,胜败很大程度上取决于机会以及管理能力、整体人气等人为因素,而外部影响往往将决定一家企业的成败。
2012年1月30日

CEO缺乏行业经验不是问题

FT管理专栏作家希尔:如果过分看重行业经验,企业就可能放弃那些拥有其所需领导才能的候选人,而只能在那些只熟悉一种工作方式的高管当中选择。缺乏专业经验不一定是劣势
2012年1月16日

还是小心翼翼好

FT管理编辑安德鲁•希尔:正是过度的确信把我们带入眼下的困境。谨小慎微一些或许是件好事。但合理的策略应该是,既不要盲目加速,也不要因害怕而止步不前。
2012年1月10日

好策略,坏策略

FT专栏作家约翰•凯:好策略从诊断开始,关注“这里究竟发生着什么”。坏策略则从目标开始,对所有问题给出通用的解决办法。
2012年1月9日

危机时刻

FT专栏作家希尔:企业在危机时刻仅靠诚实是不够的。如果管理者无法制定一个成功的战略,那么诚实、信任、沟通和共同牺牲都会变得一文不值。
2012年1月5日

Lex专栏:女CEO表现如何?

理论上说,董事会中有更多女性,有利于改善公司盈利。因此,不少欧洲国家对此做出了强制规定。但在经济的退潮期,那些为企业掌舵的女性高管究竟表现如何?
2011年12月30日

在创造性破坏中进步

FT专栏作家卢克•约翰逊:在经济衰退时期,大量企业不幸倒闭,但幸存下来的企业更强健、更有耐久力。这种“创造性破坏”正是资本主义推动进步的核心能力。
2011年12月13日

让CEO救国

FT专栏作家吉莲•邰蒂:美国有人呼吁成立“CEO财政改革委员会”,让商界领袖参与财政辩论。这说明,美国人意识到正常的民主程序存在着缺陷。
2011年12月9日

企业家卖掉企业之后

FT专栏作家约翰逊:卖掉培育多年的企业后,许多企业家的第一反应是一种失落感。与从无到有培育一家企业相比,金钱带来的满足感简直不值一提。
2011年12月5日

日本式的荣誉感

FT专栏作家加普:奥林巴斯的董事们之所以不愿及时认错,反而让事情变得更糟,日本人所具有的强烈荣誉感或许在从中作祟。
2011年11月24日

当代政客为何这么糟?

FT专栏作家库柏:现代西方政治家可以分为三代。戴高乐等人算第一代,里根属于第二代。新一代领导人形象已大不如前,但他们应当能重振辉煌。他们现在有一个简单的任务:让经济重新增长。
2011年11月15日

跨国公司必须懂外交

FT专栏作家斯卡平克:商界发生的变化是,公司更加趋于国际化,因此与某一特定国家的政府的联系有所减弱。公司需要为未来做好准备,分析全球运营活动中的风险,并且制定出应急方案。
2011年11月15日

别把自己太当回事

FT专栏作家卢克•约翰逊:要想恢复经济增长,扭转近来生活水平下降的趋势,我们需要一种乐观精神。
2011年11月14日

为限制高管薪酬献策

英国工商业联合会会长理查德•兰伯特:高个人所得税正在削弱英国公司的竞争力,但在报纸上充斥着“硕鼠”相关新闻的时候,不要指望人们对这一点产生共鸣。
2011年11月10日

在日本公司当CEO的外国人

Opera Advisors董事博克斯韦尔:奥林巴斯的风波在日本激起要求改善公司治理的呼声,在发出这些呼声的人来说,这意味着与西方接轨,但对许多日本人来说,西方并非代表着更好的东西。
2011年11月9日

“女董事”越多越好?

挪威女性成为公司董事的比例全球最高,因为该国法律规定了40%的占比下限。但一项调查发现,董事会中有更多女性,对公司价值未必是好事。
2011年11月8日

人才与天才的区别

FT专栏作家约翰•凯:商业天才,或者说发现他人所未见、并将这种洞见转化为商机的能力,与管理能力不同。人才或许可以赚钱,但天才能改变世界。
2011年10月28日

董事会应该有根搅屎棍

FT专栏作家凯拉韦:每家公司的董事会里都该有一个烂人,他们不介意惹恼别人,完全不考虑人际关系,并且很乐意充当搅屎棍。
2011年10月19日

创业企业赢者通吃

FT专栏作家卢克•约翰逊:创业公司提供了80/20法则的一个夸张版本。最为成功的参与者获得超常回报,而绝大多数人只能赚取零星小钱。
2011年10月18日

设“诺贝尔管理学奖”吧

FT管理专栏作家希尔:管理学奖的设立将符合诺贝尔奖的宗旨,但风险在于评判工作,因为金融危机表明管理者的成就很容易随着时间而消失。
2011年10月14日

绝知此事要躬行

FT专栏作家卢克•约翰逊:要想获得商业灵感,你必须走出去。先锋人士应该在战斗最为激烈的时候,亲历战场,全心投入,把时间花在战壕里。
2011年10月11日

企业家不是天生的

FT专栏作家约翰逊:尽管我坚信,企业家是后天造就的,而非天生的,但经营一家属于自己的公司更多是响应一种召唤,而不是从事一种循规蹈矩的职业。
2011年10月8日

老板不能先逃跑

FT专栏作家安德鲁•希尔:没有人希望看到企业领袖毁灭,但人们坚持认为他们应该随着轮船一起沉没。股东需要付出更多努力,明确管理者的责任。
2011年8月30日

如何让商业“婚姻”保鲜?

FT管理栏目专栏作家希尔:不少商业合伙伙伴后来都反目。与婚姻一样,商业联姻也是人与人的相处。企业必须像对待婚姻一样,对待企业间的合作关系。
2011年8月18日

谈判的学问

FT撰稿人布劳顿:一直以来,谈判都被视为一门艺术。最后期限和时间压力会把谈判变成战斗。如果你希望谋划长远,就不要走上这条毁灭之路。
2011年8月8日