领导力
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企业家的成功要素

FT专栏作家约翰逊:偶尔会有人问我,企业成功的秘诀是什么?在我看来,成功的要素有很多。我试着列出了几个在我看来最重要的影响因素。
2010年6月23日

说出难以启齿的真话

FT专栏作家斯特恩:英国零售商John Lewis向来把员工当成合伙人。但在金融危机面前,该公司意识到,无论其目标有多么高尚,它都不得不正视严酷的商业现实。
2010年6月21日

新官上任不妨“烧把火”

FT专栏作家斯特恩:新CEO往往担负着“改革使命”走马上任。但接手数月便投身于一场重大收购或出售交易,是不是个好主意呢?
2010年6月17日

大公司不会创业

FT专栏作家约翰逊:最近,我与一些大公司高管探讨创业精神。他们纷纷讲述自己的公司如何倡导创业,像创业家一样思考,不避风险。对此,我一个字都不信。
2010年6月13日

不能迷信CEO

FT专栏作家约翰•凯:过去20年的商业史上,失败的“巨无霸”合并案比比皆是,而大多数此类交易都是一种盛行于商学院和咨询公司的思维的产物。当代人对英雄般的首席执行官的狂热崇拜是问题的根源。
2010年6月13日

Lex专栏:CEO应该何时谢幕?

CEO未能实现战略目标,就足以立即招来免职通知,英国石油的唐熙华就这样成了灾难事件的牺牲品。那么,首席执行官应该在何时谢幕呢?
2010年6月10日

保诚集团放弃收购友邦

保诚集团(Prudential)周三表示,公司决定放弃收购美国国际集团(AIG)旗下亚洲业务友邦保险(AIA)的交易,此前美国国际集团董事会投票反对保诚下调原来355亿美元的收购价格。
2010年6月2日

我们不需要人生准则

FT专栏作家凯拉韦: Bridgewater的掌门人雷蒙德列了一张单子,罗列出自己最重要的300条人生准则。这是我所见过的最奇怪的管理文件,而且内容错得离谱。
2010年6月2日

中移动高层人事变动

昨日,中国移动通信集团(China Mobile Group)任命集团旗下在港上市公司中国移动有限公司(China Mobile Limited,简称:中移动)首席执行官王建宙,出任集团新设立的董事会董事长,不再担任集团总经理一职。
2010年6月1日

知心凯拉韦:职业母亲

我在一家杂志社任编辑,许多员工是职业母亲。一位审稿人最近辞职了,她在离职面谈中说我“反对工作与生活之间的平衡”。我应该给她们特殊待遇吗?——读者
2010年5月17日

战略咨询机构亦需自身生存“战略”

FT专栏作家斯特恩:世界没有义务白白养活咨询机构。近年来,萦绕管理咨询的大部分神秘光环已经褪色。也许,战略咨询机构需要为自己找到生存“战略”。
2010年5月13日

妒忌会扼杀财富与创业

FT专栏作家约翰逊:妒忌是一种有害的情绪,常见于那些视经济活动为零和博弈的人。如果我们选择鼓励妒忌的外行担任政府要职,将扼杀创业精神。
2010年5月10日

股东价值的“红与黑”

FT专栏作家斯特恩:对于“股东价值”,人们的争论愈演愈烈。但深究一步,你会发现,论战双方的分歧,并不像乍看上去那么巨大。
2010年4月28日

西点军校的谈判技巧

尽管战场上的谈判与会议室里的谈判有所不同,但多变性和压力却非常相似,二者可采用同一套工具和训练方法。
2010年4月19日

CEO给谁打工?

FT专栏作家斯卡平克:在我们抛弃股东价值理论之前,有必要记取其兴起的原因:防止CEO们从自己利益、而不是公司所有者的利益出发经营企业。
2010年4月15日

领导需要“忠言”?

FT专栏作家哈福德:领导需要“忠言”,但在现实中,即使是一位冷静、有教养的老板,也倾向于将爱唱反调的人排挤出自己的核心圈子。
2010年3月4日

别让创业家精神受创

FT专栏作家约翰逊:过去几十年,企业家队伍越来越多元化,女性、大学毕业生、移民和临退休人员纷纷加入了创业大军。
2010年3月2日

企业家该不该结婚生子?

FT专栏作家约翰逊:在我看来,企业家是以创造未来为生。为了继续履行这项使命,还有什么是比留下子女更好的选择呢?
2010年2月21日

员工所有制可拯救公司之魂

FT专栏作家斯卡平克:曼联被出售后,球迷对新所有者在俱乐部负债累累时支取费用大为不满。卡德伯里家族也对把吉百利出售给卡夫颇有怨言。
2010年2月20日

找个拉丁座右铭

FT专栏作家凯拉韦:传统训诫不仅简洁,而且既不煽情也不胡扯。若要为训诫增添一些魅力,最好是翻译成拉丁文。为什么?
2010年2月20日

中英跨国企业的攻城之道

FT中文网特约撰稿人郭子羲:英国企业在中国市场,通常采取照搬和移植两种管理模式;而中国企业进入英国市场时,则采取员工本土化及合资方式。
2010年2月1日

说“对不起”有用吗?

FT专栏作家斯卡平克:道歉是否有用要视情况而定。首先道歉一定不能含糊,道歉的人也必须表明自己知道错在哪里。最近三个企业的道歉为认错时的禁忌提供了经验教训。
2010年1月14日

企业如何制定新年计划?

FT专栏作家卢克·约翰逊:未来会怎样?预测是一个危险的游戏,所以我会小心行事。我猜测,明年经济挑战的缓解将是微乎其微的,但至少大多数企业家对未来的战斗都做好了更充分的准备。
2009年12月30日

企业应该把谁放在首位?

FT专栏作家约翰逊:客户、股东和员工,到底谁应该成为企业最为重视的对象?不同的企业给出了不同的答案。企业领导者应协调好这三方的利益,因为许多伟大的目标只能通过合作来实现。
2009年12月25日

分析:中国汽车制造商能否“变废为宝”?

一些最名不见经传的中国汽车制造商正在购买西方一些最有名的汽车品牌与技术。但以吉利为例,它生产的沃尔沃,还能保有原先这一品牌的内涵吗?
2009年12月24日

如何在演讲时不紧张?

FT专栏作家凯拉韦:与大多数人一样,我发现公开演讲异常恐怖。几乎所有的男性都很不擅长公开演讲,但女性在这方面表现得更差劲。
2009年12月7日

企业如何创新?

FT专栏作家斯特凡·斯特恩:咨询公司埃森哲的最新调查数据显示,企业领导者对于自身的创新努力极其不满。对于其中的一些人而言,最重要的创新可能就是认识到他们必须怎样做才能让创新思维不断涌现。
2009年12月1日

搞垮公司的10种做法

英国《金融时报》专栏作家约翰逊:企业在经营中需要警惕一系列错误的做法,因为这些做法可以轻松搞垮你的公司。
2009年11月30日

创业一月

远见传播总裁仲伟志:有人问我,胡舒立的《财经》团队与联办之间艰苦谈判的这个月,是你离开《经济观察报》创业的第一个月,你过得怎样?这话让我少有的辗转不眠。
2009年11月10日

失败不可怕

FT专栏作家约翰逊:与一直平稳航行、连一次短暂颠簸都没有经历过的人相比,那些克服了逆境的人可能更善于应对挑战。
2009年11月3日

领导人太强的危险

FT专栏作家斯特凡•斯特恩:雷曼兄弟前CEO富尔德曾说,“发现一个卖空者时,我就挖出他的心脏……活吃了它。”对这样的领导,你怎么办?
2009年10月11日
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