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领导力
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让知识“活”起来

知识必须在企业内流通,这样员工才能做好自己 的工作。阻挡知识的流动好比阻塞动脉。谁都承 认知识重要,如果不让员工掌握知识,他们又如 何为企业效力?
2005年10月19日

如何建立反应灵敏的供应链?

如何以最低的价格,在正确的时间和正确的地 点,提供适当数量的零件和产品,是现代企业面 临的一大挑战。
2005年10月19日

有100万美元?我来教你炒股

对冲基金合伙人阿图彻:我就职于对冲基金,但 坦率地讲,一般人不需要这些基金。如果你有 100万美元,并希望自己动手理财,我会介绍两 种炒股策略。
2005年10月19日

与媒体打交道

专栏作家古思里:如果企业能向记者提供富有戏 剧情节的现成故事,而非一大堆事实、数据和轶 事,那就更有可能看到自己乐见的报道。
2005年10月18日

全球化催生杂交文化

印度“宝莱坞”电影曾被视为笑料,如今它正成 为一支强劲的经济力量。全球文化与当地文化融 合,正在形成一种杂交文化。
2005年10月18日

争取每一个董事

路透社董事长菲茨杰拉德对公司董事会进行彻底 改革,使之多元化,他能大获成功吗?
2005年10月18日

牛津商学院的“二合一”

牛津大学提供商学院课程的除了坦普尔顿学院 外,还有萨伊德商学院。牛津副校长胡德说,双 重品牌未必有益,我们需要一家综合商学院与世 界同行竞争。
2005年10月17日

谁是“冒牌者”

许多人表现杰出,却认定自己是冒牌货。他们觉 得自己在靠“唬人”过日子,害怕有朝一日被人 看穿。心理学家把这种现象称为“神经性冒 牌”。
2005年10月14日

管理术语僵化你的思维?

专栏作家西蒙•伦敦: 我们对领导力的见解深受 军事比喻制约。比如,我们会说“争夺市场份 额”或“人才大战”。但企业要想进一步发展, 则需要一套不同的管理理念。
2005年10月14日

规章制度扼杀企业?

选择对抗法规的企业很可能会被它扼杀。而通过 适应法规、理解它的意图和寻找积极因素,就有 可能把威胁转化为机遇。
2005年10月13日

建立更有道德的企业文化

自安然事件以来,立法与治理准则的大量增加, 反而鼓励了公司建立一种合规文化,使问题变得 更加糟糕。我们需要比法律更高一层的合乎道德 的行为,来确保公司运作符合更广泛的社会利 益。
2005年10月13日

技术至上:企业生存秘方

在瞬息万变的商业世界,最终的赢家并非那些实 力最强或规模最大的企业,而是那些技术最佳、 适应力最强的企业。
2005年10月12日

美国上市公司修改董事选举规则

美国一些最大的公司在改进它们的公司治理政策,以应对股东们对一些规则与日俱增的反感,这些规则使公司董事候选人在年度大会上仅凭少数票就能当选。
2005年10月11日

到新加坡去西化

日本横河电机在新加坡建立研发中心,训练在那 里工作的工程师开展更为“英式”的思维。该中 心负责人认为,这种思维方式有助于使人更加自 信而有决断。
2005年10月11日

审时度势的工厂

美国格林维尔的通用电气燃气轮机厂一度生意兴 隆。但在天然气价格走高、燃气轮机需求不振的 情况下,该厂从调整供应链着手,优化产能,最 终得以生存。
2005年10月11日

MBA日记: 你有学习的选择权

“你有学习的选择权。如果你不行使你的选择 权,就是你的问题。”教授用 这句话作为“证券衍生品”课程的开篇之辞。
2005年9月30日

又要高质量,又要低成本

过去,经理人要么选择低成本,要么选择高质 量。然而,随着全球化的加剧,公司现在必须二 者兼顾。
2005年9月29日

蓝色巨人抓住“灰色”商机

欧美某些产业员工平均年龄49岁,预计半数将在 未来10年退休。IBM日前推出咨询服务,利用 自身IT优势,帮助企业在员工大批退休时应对 人才短缺问题。
2005年9月29日

标准普尔对福特和通用汽车忧虑加重

信用评级机构标准普尔(Standard & Poor's)昨天警告说,通用汽车(General Motors)和福特汽车(Ford Motor)的竞争地位近几个月来进一步恶化,使人们对这两家汽车制造商的长期财务状况产生新的疑问。
2005年9月28日

企业“不长就死”吗?

数据显示,大多数企业都处于停滞状态,快速增长和陷入衰退的企业均属少数。但停滞状态中的企业在面临环境的变化时,比那些增长中的公司更容易受到损害。
2005年9月28日

什么是企业最宝贵的资源

在世界各地公司年报和企业使命中,你都能找到“我们的员工是我们最宝贵的资源”这样一句商业格言。然而,这句格言已经变成一种贬值的货币。
2005年9月27日

25岁就当上商学院教授

古尔斯比在25岁那年,就成为芝加哥大学商学院 经济学教授。不过,学生们可不买他的帐,他们 在评估表上写道,“你很烂。”现在他在商界和 政界都炙手可热。
2005年9月27日

商场并不全是战场

商业竞争更像是选美比赛,而不是血淋淋的战 争。打败竞争对手,并不是商业的终极目标。最 终目标应该是赢得并留住客户。
2005年9月23日

“时间就是金钱”的新解读

宝丽莱彩色一次成像相机历时25年才投放市场, 而苹果Newton掌上电脑仓促上市,很快被竞争对 手超过。两者命运的迥异,说明时间与金钱之间 不是简单反比关系。
2005年9月22日

赚钱慈善两不误

赚钱和参与社会事务可以完美结合,这要求反思 股东、企业及其顾客之间的关系。
2005年9月21日

无“常住户口”的制造商

如今,西方厂家越来越重视综合考虑市场位置、 专有技术等各种因素,把不同生产环节安排在世 界各地,以提高竞争优势。
2005年9月21日

寻找高效领导人才

开发领导能力是老生常谈,但最新研究成果却来 自一些奇特的领域,比如神经系统科学、复杂性 理论和积极心理学。这些理论有用吗?
2005年9月19日

企业不要迷信“大战略”

今天,我们有幸再次与中国重要的财经报 纸《中 国证券报》合作,推出《FT商学院 2005》,把全 球最新管理精华介绍给中国读者,希望对 各位的 事业有所启迪和助益。
2005年9月16日

芝加哥老派会所“革新”

芝加哥有许多老派绅士的私人会所。如 今,这些 会所都在努力改变以适应现代社会。曾公 开表示 “狗、民主党人、女士和记者不得入内”的 芝加 哥私人会所,如今也在尝试改变。
2005年9月16日

工作上瘾了? 没关系

专栏作家凯拉韦:有人说,工作会成为一 种毒 品,让你停不下来,失去感觉。工作能用 来逃避 现实,掩盖内心深处的抑郁,但这总比借 酒浇愁 强。工作时间越长,钱赚得越多,挺好。
2005年9月16日

拯救利物浦酒厂

一提起“利物浦足球俱乐部”这几个字,英籍印 度人杜桑治兄弟就会笑起来。在球迷庆祝之际, 他俩的酿酒厂销量猛增。
2005年9月14日
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