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下一代MBA学什么?

波士顿大学商学院院长拉泰夫曾任福特的高管。多年的专业管理经验使拉泰夫明白,在21世纪,对技术的理解是管理关键。 他说,“未来管理者对于技术的理解,必须像今天对会计与财务的理解一样。”
2005年11月15日

非执行董事很难做

尽管被要求承担更大的职责,但非执行董事的多 重角色往往面临内在冲突,要以平衡能力实现尽 责并受到欢迎,可不容易。
2005年11月14日

何种工作才快乐

专栏作家桑赫拉:法拉利试车手对工作的满足感 竟然不如软饮料品味师?看来在工作满意度方 面,只是不同的人,在不同的时间,有着不同的 需求。
2005年11月14日

突破升迁的“玻璃天花板”

调查显示,美国国家健康研究院950名高级研究 员中,只有9.2%是亚裔。在约200家实验室或者 分支机构主管中,亚裔仅占4.7%。
2005年11月11日

你的孩子需要哪些技能?

传统学科是进入工作场所前的最好准备。但这还 不够。专家认为,最重要的技能包括:专家思 考,即考虑解决问题的方法;复杂沟 通,涉及说服、协作及谈判等技巧。
2005年11月9日

女上司真的很可怕?

“作为女性,我发觉在男人手下做事,要比在女人手下要容易。我的大部分朋友都同意这一观点。不知您怎么看?大多数情况下,女性经理不大好相处。
2005年11月7日

呵护公司的心脏

“专注于核心竞争力”这句话只是“要获得成 功,企业必须专注于客户”的另一种表达方式, 但它的意义远不止于此
2005年11月4日

怎样才算优秀雇主

美国“最佳雇主”排名榜上,尽管公司有起有 落,但牢固价值观、行业经验、厚待雇员、公平 性等共同标准并不随时间改变。
2005年11月4日

质量是免费的吗?

“质量是免费的”这句名言出自70年代后期美国 质量管理之父菲利普•克劳斯比之口。他 认为, 如果一个质量管理体系设计正确,其创造的效益 将大于成本。
2005年11月3日

企业造领袖,还是领袖造企业

有句格言说,“领导人是机构的仆人,而不是主 人。” 是机构塑造了领导者,机构比任何个人 都更大、更重要。
2005年11月2日

软权力的胜出

哈佛商学院教授奎尔奇: 硬权力企业以一种标准 方式对待全球各地的市场,而软权力企业则在文 化上更具灵活性,愿意调整产品及营销,以满足 当地需求。
2005年10月28日

平衡工作和生活

哈佛商学院教授珀洛立志对现有的工作方式挑 战,她希望能研究出一种新型的上班模式,既能 提高生产率,又能给雇员提供灵活的工作时间。
2005年10月28日

创新始自点滴处

“不创新则灭亡”的信条并不意味着创新要不惜 代价;实际上,绝大部分成功创新都 是从小处着手的。
2005年10月28日

流程的“剂量”

专栏作家西蒙·伦敦:僵硬流程让我心烦。知识 型工作要靠非正规协作及专业判断,谁有本事为 其细分“流程”?但我承认,适度的框架有利于 知识型工作。
2005年10月27日

把奥迪频道开进家

大众汽车旗下的德国豪华汽车子公司奥迪即将 在英国推出电视频道。业内人士说,它 的意义在于,“用一种新方式来联系顾 客。在货架旁或展厅内坐等,无法造就品牌。”
2005年10月27日

企业结构:适者最佳

许多人认为公司结构扁平化减少了沟通层次,更 有效率,更加灵活,但世界上并没有一种普适性 的企业结构,最适应每个公司商业目的的企业组 织架构,即为最佳。
2005年10月27日

教美国人如何做生意

南非酿酒公司自从2002年收购美国米勒酿酒公司 以来,在改善米勒财务状况和品牌声誉方面取得 了显著进展。然而,一家外国公司力图通过改造 收购企业,在竞争激烈的美国啤酒市场站住脚, 谈何容易。
2005年10月27日

还是快点长大吧

西方的“反向年龄歧视”,就是东方中国“嘴上 没毛,办事不老”的翻版。专栏作家桑赫拉 说: 在英国,很多青年人发现,年轻并非是件 好事,反而麻烦不少,诸多苦恼。
2005年10月26日

欧洲企业倒闭的真正原因

欧洲三学者:近25年来欧洲一批最大企业倒闭案的调查后,我们发现,虽然破产原因各异,但大肆举债经营和管理层舞弊是两大特点。
2005年10月26日

跨国管理新思维

管理跨国界的复杂产品和服务需要新思路,管理 者必须学会虚拟管理,分享领导权和权威,建立 广泛人脉。
2005年10月26日

让秘书也发财的老板

英国New Star投资管理公司于2000年成立。该公 司下月上市时,包括前台秘书在内的多名员工将 获益逾百万英镑。对此,董事长杜费尔德颇为自 豪。
2005年10月25日

沃尔玛盯上时尚女顾客

沃尔玛服装过去主要针对低收入和农村顾客。但 是,该零售业巨头最近推出了一个全新服装品牌 Metro 7,在《时尚》杂志和纽约时装周上大造 声势,盯住那些 “懂时尚”的城市女性。
2005年10月24日

中国的秘密武器

专栏作家西蒙·伦敦:中国的竞争优势只是廉价 劳动力?错了。联想收购IBM个人电脑业务的动 因之一,是联想的学习愿望。这在美欧收购者身 上很难看到。
2005年10月21日

新加坡商学院的全球愿景

新加坡国立大学管理学院正努力从地方院校转变 为真正的全球知名商学院,尽管该院院长颇为乐 观,但前路却十分崎岖。
2005年10月21日

善待“跳槽者”

律师和会计师等专业人士经常跳槽。但调查显 示,这些跳槽者乐意与前雇主保持友好关系。三 分之一受访者称,如果前雇主找上他们,他们会 愿意协作。
2005年10月21日

你敢“激进授权”吗?

专栏作家西蒙•伦敦: 激进授权的基本原 理是,让顾客参与塑造品牌。可一旦这么做的 话,你将无法控制品牌的发展方向。
2005年10月20日

先入市场未必有利

索尼率先推出的Betamax录像带制式,却不敌松 下一年后问世的VHS制式,这就说明找到行之 有效的商业模式十分重要。
2005年10月20日

让知识“活”起来

知识必须在企业内流通,这样员工才能做好自己 的工作。阻挡知识的流动好比阻塞动脉。谁都承 认知识重要,如果不让员工掌握知识,他们又如 何为企业效力?
2005年10月19日

如何建立反应灵敏的供应链?

如何以最低的价格,在正确的时间和正确的地 点,提供适当数量的零件和产品,是现代企业面 临的一大挑战。
2005年10月19日

有100万美元?我来教你炒股

对冲基金合伙人阿图彻:我就职于对冲基金,但 坦率地讲,一般人不需要这些基金。如果你有 100万美元,并希望自己动手理财,我会介绍两 种炒股策略。
2005年10月19日

不好意思,谈谈你的气味

专栏作家桑赫拉:在办公室内,和身上有异味的 同事共事,令很多人有苦难言。在不触怒这些 “异味”员工的情况下,巧妙让其意识到问题, 并下决心改变卫生习惯,也许是时下经理人所面 临的最大挑战之一。
2005年10月19日
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