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斯特凡•斯特恩
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管理评论:别把我当经理

专栏作家斯特恩:一所国际著名商学院的50名EMBA学员曾参与一项调查,被问及想用什么词来形容自己时,他们选择了“催化剂”、“变革力量”、“顾问”和“领导者”等,没人想当“经理人”。
2007年4月2日

人才大战的打法

专栏作家斯特恩:高盛一位明星银行家决定跳槽,将于今年6月投奔瑞士信贷,引起伦敦金融城人士注目……
2007年3月26日

谷歌是条寄生虫?

专栏作家斯特恩:微软法律顾问鲁宾指责谷歌不创造内容,只用他人劳动赚钱。这种说法有道理吗?
2007年3月19日

企业增长是否应依赖于并购?

尽管交易撮合者越来越擅长并购交易,但最可持续的增长方式仍是有机增长。如何实现有机增长?让美世德尔塔告诉你。
2007年2月26日

抨击“赌场资本主义”

专栏作家斯特恩:在伦敦11月底一个阴冷的夜晚,英国工会总会前秘书长蒙克斯发表演说,指责金融家危及经济稳定。他的话有道理吗?
2007年1月8日

管理评论:给戴尔上堂课

专栏作家斯特恩:我的老电脑突然出故障,只好拨打戴尔客服热线。两天后,新电脑来了,问题也来了……
2006年11月27日

别让你的员工太郁闷

专栏作家斯特恩:在英国电信10万名全球雇员中,每天有500名员工因精神失落请病假。你的员工也有同样的问题吗?
2006年11月13日

如何从CFO平滑过渡到CEO?

专栏作家斯特恩:将首席财务官提拔为首席执行官的做法在企业界日益常见。这一安排有其合理性,但财务出身的CEO必须超越财务操作的思路。
2006年9月5日

企业声誉:未雨绸缪远离麻烦

企业的声誉看似空泛,实质事关重大,需要在企业各个层级、各个时期加以持续管理,出了问题再临时抱佛脚将为时太晚。
2006年9月5日

美妙假期为何不休?

过度劳累的害处人所共知,但从澳大利亚到日本,从英国到美国,超时工作休假不足的现象蔓延全球——为什么不抽空休个假呢?
2006年8月29日

“山高皇帝远”的跨国企业

专栏作家斯特恩:即便是最精力充沛的企业高 层,也无法时时监控基层动态。业务第一线的管 理者和员工,很可能对高层拟定的战略不屑一 顾。
2006年8月7日

谁需要COO?

运作良好的企业永远需要COO。为什么这么说? 一位猎头和一位管理学教授在他们的书中给出了 七大理由,并有众多实例为证。
2006年7月28日

喜用比喻的管理大师

过去30年来不断著书的查尔斯•汉迪(Charles Handy)在他的新作《Myself and Other More Important Matters》中,继续借古讽今,以生 动的比喻阐述人性化组织管理。
2006年7月18日

如今, 人人都是专业人士

专栏作家斯特恩:我们有个1岁的女儿。我希望 她长大后当专业人士,而妻子觉得她适合做水管 工。从女儿的捣乱天赋来判断,水管工可能是更 佳选择。
2006年7月13日

中产消费者拒绝中端市场

面对财务压力,中产消费者开始在低端市场寻找 高性价比商品,他们偶尔也会光顾高端市场,但 传统的中端市场被抛弃了。
2006年6月8日

星巴克为何敢卖高价?

社会学家认为,留心观察周围的世界,企业或能 为消费者创造出新的需求。
2006年5月26日

祭奠加尔布雷思

刚去世的美国自由派经济学家加尔布雷思,生前 可能犯了学者最不可饶恕的罪孽,那就是他太受 公众欢迎。作为一个公共知识份子,他将读者从 经济学图表的暴虐中解救了出来。
2006年5月10日

一个CEO的遗言

当钱不再是问题,职业目标基本达到,工作中的 激动和快乐一去不复返——未来怎么办?读读已 故毕马威CEO的自传,或许能有一些启发。
2006年5月9日

企业大战略的困局

首席执行官的战略远景已不再流行。对冲基金与 投资机构急功近利,为盈利而“执行”成了市场 的唯一真理。对此,企业战略如何给自身定位?
2006年4月11日

穿“新衣”的CEO

我们曾嘲笑安徒生童话中那个自以为穿着华丽新 衣的皇帝。但在企业环境,几乎没人敢当说真话 的小男孩,也几乎没有老板愿意听到真相。
2006年4月6日
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