日本上一次消费税(sales tax)上涨，是在1997年（3%提升至5%），它被一些经济学家指责为经济再次衰退的罪魁祸首（尽管亚洲金融危机可能是更大的原因）。

过去二十年中，日本税收收入并没有跟上开支，这导致政府需要依靠发行债券来填补这个缺口。面对将近100万亿日元的财政支出，只有大约40万亿日元的税收，这个缺口太大了。而日本政府并没有国有企业和国有土地的收入。

日本的政府债务积累到惊人的GDP的240%，轻松击败包括欧猪国在内的所有发达国家。尽管日本央行长期奉行宽松的货币政策，日本国债的收益率也非常之低。

日本的老龄化使社会保障成本不断上升（绿色部分），这导致政府支出增加。与此同时，国债本息支出也在总支出中占据越来越大的比重（最上方浅蓝色部分），侵食着政府改善公共服务和基础设施的能力（最下方红色和深蓝色的部分）。

老龄化和企业去杠杆化的双重压力下，日本的个人与企业税收额都在逐步减少，而消费税自1997年提升后，收入一直持平。

安培经济学的实施仍处于初级阶段。虽然现阶段看上去很有希望，但关键在于提高消费税是否会扼杀经济复苏。

然而，日本依靠资本市场来填补预算缺口的现状决定了，首相安倍晋三即使是以影响GDP为代价也必须平衡收支。