迈向未来的路上，有很多可选择的方向，也有很多值得驻足的节点。
未来之所以令人着迷，大概就是因为它存在许许多多的不确定性。
“在不确定性中保持韧性找答案，这就是创客精神。”几天前，一位创客在公号文章中分享了我去年曾经写给他的这句话。
当然，不确定性中毕竟会有一些看似逼近确定性的线索。
WE大会，它就像一个探路者，融合多维的力量，一起探寻通往未来的路标。
也许，即将四岁的WE大会自己也已经成为了一个路标。
一、思想互联·跨界融合
思想的连接是一件很奇妙的事情
。
思维的土壤永远不会贫瘠，思想之树长青。斯蒂芬·霍金的思维探索之界远远抛却了身体之限。而思想者的连接会让思想的生态变得创意盎然。
传感是一种连接，社交是一种连接，全球化是一种连接，WE大会也是一种连接。
从广袤的外太空到人类基因，从逃逸地球引力到深潜不可承受之重，从印证“引力波”到走近“奇点”假说，从人的智能到人工智能，从生命科学到人机交互，从开放、安全到人性、伦理，从物理现实空间到混合现实到科幻，从历史演进到感知未来……
生态的确是无边界、跨界融合的，连接的价值取决于连接的数量、质量和交互的效度。
腾讯CXO网大为(David Wallerstein)描述自己的职责就是“推动腾讯的边界”。每一位WE大会的拥趸也一定会被那种跨界、烧脑的力量所携裹。
演讲者从第一届论证“什么是网络的自由和开放？”的万维网之父Tim Berners-Lee，到信誓旦旦“开辟月球第八大陆”的奇点大学联合创始人、Moon Express公司首席执行官、2014演讲者Bob Richards，再到打破爱因斯坦断言“人类不可能测量引力波”的本届演讲科学家、LIGO前负责人Barry Barish，无不闪耀着理性、执着、探索、人性、分享的光辉。
WE大会上要么是高大上的面向未来议程的全球大咖，要么是天马行空的前沿探索者，要么是脚踏实地、关注痛点的创新创业集大成者；林林总总，WE大会呈现的是一个自由驰骋、异彩纷呈的极客式风暴。
二、“互联网+”·连接一切
2013年11月8日，是WE大会的处女秀，也是马化腾唯一一次为WE大会站台。他的演讲题目是《通向互联网未来的七个路标》，这是他第一次正式、系统地阐述“互联网+”。随后的一年因为伤病他没有出席2014年“两会”，但这并没有妨碍他为2015“两会”提出“关于以‘互联网+’为驱动，推进我国经济社会创新发展的建议”。
不妨简单回顾一下这次演讲的要点：
第一，连接一切。智能手机是人的器官的一个延伸。。。。。。而且通过互联网连在一起了，这是前所未有的。。。。。。不仅是人和人之间连接，人和设备、设备和设备，甚至人和服务之间都有可能产生连接。。。。。。这是谈论未来一切变化的一个基础。
第二、“互联网+”。互联网加的是传统的各行各业。蒸汽机的技术。。。。。。电力的技术。。。。。。互联网是不是第三次工业革命？。。。。。。我相信，互联网会衍生出很多新的机会。
然后的事情大家都知道并经历了：
“‘互联网+’行动计划”进入克强总理2015政府工作报告；马化腾、张晓峰等著作的《互联网+：国家战略行动路线图》出版；“互联网+”成为2015最热的词……
2015年7月出台的国务院有关“互联网+行动计划”的40号文，是一个长达十年的战略性安排。“互联网+”所要打造的“经济社会发展新形态”成为社会热议的焦点、发展转型的方向、关系与生活的新模式、服务与治理的新规则。
从领袖企业的畅想、洞察、创造性实践，到推动为国家战略，再到聚合每一家机构、每一个人的力量，这件事是一个标志。
三、想象力·想象力空间
有一句话讲得挺有意思，“拿着旧地图，找不到新大陆”。
使用某地图导航，当走错路时，郭德纲的调侃会迅疾而至，“不要拿自己的地图走别人的路”。
描绘通往未来的地图需要众包，而想象力空间是一种竞争力。
如果能够帮助许许多多有梦想的普通人，去突破想象空间，发掘独特的才华，去追寻创造的梦想；同时，帮助千千万万用户构建全新的交互体验、创造体验与智慧生活体验，那的确是一种了不起的社会责任。
随着移动互联网的普及，随着协同创新生态的发育，所有前沿的科技也将放下身段，编织进日常生活工作的细节中；每个人都有机会将自己的所思、所想、所感、所悟，以最生动的方式分享给其他人，并有机会和其它人形成交互、展开共创。
某种程度上，WE大会是我们支离破碎的想象力的修复器，是观察“整体”世界的窗口，是重构合作的试验台。
连接、聚合、赋能，共融、共生、共创，一家面向未来、注重用户价值的企业要敢于触碰这种“想象力管理”。
想象力管理需要大胆假设，小心求证，勇于创新，让想象力自由绽放，让人们开始拥有更平等、更充分、更立体的想象力表达空间；更需要搭建从“想象（力）空间”到“众创空间”的桥梁，让创意创新创业生态化自由生长。
当然，这个任务显然不能让一个一年一度的WE大会全部担纲，腾讯需要在“生态+”、“AI+”、“新技术+”、开放平台暨众创空间方面展开协同，当好想象力生态空间的连接者。
四、与鹅厂一起建构未来社会？
WE大会某种程度上表明鹅厂不会放过建构互联网社会、定义互联网社会、统御互联网社会的机会，因为他们敢于放弃了部分过去曾经坚持的，因为他们开始更强调开放、生态、用户价值。
解析企鹅帝眼中的互联网社会，或许能在定位自身互联网社会节点时，帮助我们发现些许基本逻辑和动态脉络。
连接、交互的社会
或许，某一天我们醒来，互联网社会已经成了整个社会的全部，因为互联网侵占了所有的场景、个人世界与公共空间。
马化腾2013年说“移动互联网手机成为人的一个电子器官的延伸这个特征越来越明显”，全面联系的网络实体是我们未来谈论一切变化的基础。在2014第一届世界互联网大会上，马化腾提出腾讯要做互联网的“连接器”，其愿景是通过产品和服务实现人与人的连接，人与设备、设备与设备、人与服务的连接。在2016“互联网+”峰会上，他断言未来所有的企业都是互联网企业。
微信要做连接的使者，连接可以连接的一切；微信要成为用户的移动ID，确切点说，鹅厂将着力把微信简化为人在互联网社会中的唯一ID。不仅如此，他们提出“企业号是一个互联网化连接器”，而且正在通过微信硬件平台让微信ID体系化。日前，企业微信 1.3版本发布，目标是“让每个企业都有自己的微信”。前年我的一篇文章就此分析道，“个人ID、企业号、硬件ID如果说是数条垂直的经线，而社交与支付则像两条纬线，企鹅帝企图让微信变成‘互联网+’的事实接入标准，并且让数据、交互、价值在ID连接中畅通流转”。
跨界、融合的社会
小马哥在倡导“开放的协作”，张小龙希望“公众平台能够帮助人们消除地理的限制”，“希望能够消除中介”。公众平台在跨界，WE大会在跨界，微众银行在跨界，智能硬件平台在跨界。而跨界带来的垂直、交互、融合、共生是不可忽视的安排。
扁平、协同的社会
简单的连接不能形成融合，深度的连接、深度的交互才能为云端协同提供支持。
虚拟与现实无缝连接，地理界线消弭无形，消费与投资自然融汇，商家与客户直接对话，脱媒去中介化，组织扁平化、虚拟化，垂直交互无处不在，融合伴跨界随时发生。
生态的社会
生态基于开放，成于自洽。生态的社会还是充满破坏性创新、具有试错纠错包容、合理成就梦想鼓励创意、倡导良性协同合作的社会。
2014年马化腾在首届世界互联网大会提出，要建设开放、共融、有很多合作伙伴参与而且多层次的一种新生态，并把连接器和开放的体系融入到未来的生态中。
今年9月初，马化腾在发给第六届全球合作伙伴大会的公开信中表示，“我们与合作伙伴共建的新生态正从‘一棵大树’成长为‘一片森林’。。。。。。这种树状结构正在变成‘去中心化’的网状结构，形成了合作伙伴自主生长、多个领域的伙伴与腾讯一起开放的新生态。。。。。未来，我们的新生态将生长出许多的垂直细分生态，每个合作伙伴之间可以开放分享、自由连接。我希望‘腾讯的开放平台’成为‘大家的新生态’。”
智慧的社会
腾讯在智慧生活服务上进行了系统化布局，提出为“智慧民生”、“智慧城市”建设、提升社会福祉贡献力量，其实质是要开启智慧生活，建构互联网智慧社会。
规则、机会与权利公平、普惠的社会
互联网社会，许多原有结构被解构、重构，权力被动态重新配置，规则确立的民主性也会越来越强。同时，这也可能是公平普惠人人可及、梦想自由迸发与越来越符合期待的社会。
腾讯非常重视用户价值与体验，秉持“一切以用户价值为依归”的经营理念。微信也“把用户价值放在上帝的位置上”作为微信思维的“上帝条款”。
五、那啥你快准备好，我们一起X
“X”已经不是一个字母，有着“无限的可能性”的意味。
还有人说，X其实是人生无法捉摸的未来世界，充满了不确定性的因素，等待你的是无边的未知，你必须敢于为你所做出的决定承担应有的代价。
据说，在美军装备中，X代表实验型装备，枪械实验型一般是代号前+X，一般表示需要测试的样产品或者机密的装备。
“互联网+”后面是什么？其实是“X”。X是什么？是各行各业、是每个人，是场景与时间、空间，是无限可能。
网大为是腾讯的首席探索官CXO（Chief eXploration Officer）；这届请来的Peter Diamandis 是X大奖基金会及奇点大学创始人兼执行主席；他设立了X大奖，例如1000万美元奖金的太空飞行“安萨里X大奖”，3000万美元奖金的谷歌“登月X大奖”等。
埃隆·马斯克（Elon Musk）是新科技、新商业、新企业家精神的代表，他2002年创立的美国太空探索技术公司（SpaceX）开启了私营航天的新时代，且豪言2100年要主宰太阳系。SpaceX于美国东部时间2015年12月21日在佛罗里达州卡纳维拉尔角发射Falcon 9火箭，一级火箭已经成功回收，这创造了人类太空史的第一。发射费用降低已很显然，星际移民还存在许多不可知。
给企业家分享时，我往往会跟他们提及两个能力：一个是“直升机能力”，一个是“深海蛟龙能力”。前者是《数字时代的领导力》作者佩卡•维嘉凯南（Pekka Viljakainen）提出的，意思是企业领袖要能够迅速起降，既能前瞻、洞察，又能落地细节。“深海蛟龙能力”我认为也很重要，企业家不能沉迷于供应、制造、销售、财务等职能事物，要能够深潜，自下而上观察管理的逻辑、成长的逻辑。本届WE大会听说还来了要做深海界“Space X”的崔维成，他是“蛟龙号”原第一副总设计师，现在他的新梦想是“2020年在世界最深的马里亚纳海沟创造载人深潜1.1万米新纪录”。
X，又充满了神秘，充满了惊喜。
原Google、现Alphabet的 X实验室不为大多数人所知，2010年创立以来，谷歌一直努力让X避开公众视野。X汇集了博学的工程师和科学家，就像是这家搜索巨头的“登月工厂”，这个神秘的实验室未来也许真的能够成为Alphabet改变世界的秘密武器。虽然这些科研项目需要巨额的资金、坚定的信念，和打破常规的意愿，成功率只有百万分之一，但和他们“如果接受不了失败，那么你也承受不起卓越”的文化是合拍的。
X，也许一如泰戈尔《飞鸟集》里的那句诗：You smiled and talked to me of nothing and I felt that for this I had been waiting long.
爱因斯坦说过，世上没什么是未知的，它们只是被暂时隐藏了。
“创造你希望的未来。如果有问题，那就解决它。”这是奇点大学创始人兼执行主席Peter Diamandis说过的一句话。
未来怎么样，就看我们参与的姿势和深度。
那啥，快来，还是一起寻找路标、创造我们希望的未来吧。
腾讯文章提供：张晓峰（互联网+百人会发起人，《互联网+：国家战略行动路线图》、《滴滴：分享经济改变中国》主编）
