我们需要更多创业者来创造就业岗位,帮助恢复生活水准,这一点似乎已经得到了人们的广泛认可。然而,我们对于如何鼓励人们自主创业的理解却少之又少。 怎样才能带来改变?一些人认为关键在于能否获得资本,另一些人
在商界的大博弈中,总会有输家和赢家。而在眼前这样的危险时期,两者之间的反差要比以往任何时候都更为强烈。 上周,我对此次衰退中的大输家之一爱尔兰进行了一次冷静的访问。该国遭受重创,痛苦似乎远未消退。债务
周末,我花了几个小时怀着忧郁的心情在一处我曾拥有10年的场所周围徘徊。在最鼎盛时期,这里曾是一派热闹景象。但现在这里已被出售,买家将在下周接管。 我对这一资产处置并不感到后悔,不过向一家苦心经营了这么
企业家不听从建议倒也是件好事,因为很多建议都很烂。这些年来,我从各色人等处(我还是不指名道姓了)收到过不少非常糟糕的建议,我在这里列出我认为最了不起(也可以说最糟糕)的建议。建议的提供者可自行对号入座
经济衰退将在明年步入第四个年头。我们的经济仍未出现像样的复苏。但正如18世纪散文家、诗人约瑟夫•艾迪生(Joseph Addison)所言:“我们真正的福气往往是以痛苦、损失和失望的形式现身的。”我逐
企业家最初为何抛弃安稳的工作、押上房产,只为了创立一个新企业?这样做的理由有很多:或许是为了证明一种看法,或是为了追寻梦想,也或是为了有所作为,甚至是因为享受冒险的感觉。此外,还有一个理由:企业家希望
眼下,银行家成了大家最爱的替罪羊。因此,出于同志情谊和逆向思维,今年秋天我也成了他们当中的一员。 其实,我所做的不过是接受了大都会银行(Metro Bank)的非执行董事职位。该行奉行从美国引进的新型
差不多我认识的每一位商界人士都受够了此次危机。尽管面临着种种挑战,但关键任务是要重塑信心。要想恢复经济增长,扭转近来生活水平下降的趋势,我们需要一种乐观精神。只要有足够的意志力,这是可以做到的。 为此
正如他们所说的,言论很重要。在公共领域,有太多的人对企业持怀疑态度,或者对它们一无所知,他们的言谈偏向于将财富创造者的行为和动机妖魔化。信贷危机和衰退助长了这些态度。在媒体、政界、工会和慈善组织,人们
我最近曾在一此大型企业会议上向数百名代表发表讲话,听众清一色来自大公司的中层管理者。讲着讲着,我意识到,自己提到的创业精神与他们毫不相干——甚至是一种冒犯。因为我所宣讲的是独立、自由和冒险的信条,而他
我读过、也亲自撰文写过寻找商业伙伴时应看中哪些品质,但我还从未看到有谁列过必须避开哪些性格的清单。因此,我想根据自己对那些公司高管的观察,列出一些最危险的性格缺陷。 ● 没完没了地找借口:一些老板不会
在我对娱乐业涉足较深的时候,资深人士告诉我,这是一个“属于成功者的行业”。他们的意思是,娱乐业显露出一个“赢者通吃”市场的经济特点:最为成功的参与者获得不合比例的超常回报,而绝大多数人只能赚取零星小钱
一位杰出的CEO最近问我:“坐在办公桌前的时候,你有多少创意?”我们都知道答案:要想获得灵感,你必须得走出去。这提醒我要更多地走出去。 通信科技让我们错误地以为:身处实地并不重要。而事实却并非如此。互
在过去几周里,我向一些企业主做了不少演讲。听众向我提出的最普遍的问题大概是:“是什么造就了一名企业家?”我通常的回答是,自信和自律是两个最重要的品质。 这是我在读到《纽约时报》(New York Ti
今年最好的一本短篇书籍是泰勒•考恩(Tyler Cowen)的《大停滞》(The Great Stagnation)。他指出西方已经进入了一个科技高原期:我们已经吃光了长在低处的经济果实,因而经济增长
市场和政客们对英国经济没有增长深感担忧,因为这意味着我们不可能从过去几年的金融深渊中解救出自己。财政部已经没有资金可以支出,所以不能指望它们解决问题。现在只有一个办法。我们需要以某种方式刺激私营部门在
专业人士用“业余者”这个词来嘲笑那些缺乏正式培训和没有资格证书的人。我认为这种自以为高人一等的态度是不对的。总有一天,业余者或许会创造一个新行业。 毕竟,几乎所有的企业家身上都体现着业余精神,他们从在
最近,我明白了一个显而易见的真理:我所做的所有真正成功的投资之所以获得巨大回报,都是因为我所投资的公司实现了高增长。 我本应在很久以前就明白这个浅显的道理。然而,我以前一直认为,私人股本有4种不同的赚
...们统统塞进了碎纸机。正如塞缪尔•约翰逊(Samuel Johnson)所言:几乎所有人都把一部分生命浪费在了试图展示自己并不拥有的品质、以及赢得自己无法维持的赞誉上面。 事实上,从来没有任何一家其它公...
有一句格言特别贴合当前这种不确定时期,那就是道格拉斯•麦克阿瑟(Douglas MacArthur)的那句经典名言:“地球上没有安全,只有机会。”这位美国将军懂得如何复苏经济:他曾指挥满目疮痍的日本进
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