本•伯南克(Ben Bernanke)被外界视 为接 替艾伦•格林斯潘(Alan Greenspan)成 为美联 储(Fed)掌舵人的领先者，但尽管如此，他博 得的名声却是知识界的煽动者而非政策领袖。

自三年前离开学术界以来，他已违反 了许多规则，继续表现得像个学者而非政策制 定者。

2002年进入美联储时，他不久 后就被人视为一个单人创意工厂，他的观点偶 尔会与传奇式的美联储主席格格不入。

这种自由思想方式使他颇受投资者和 银行家欣赏，这些人已习惯于美联储高度谨慎 的做法。但这种方式也使一些人纳闷，他将怎 样应对自己从美联储局外人的角色向这个机构 的领袖转变这一过程呢？

尽管本 •伯 南克以知识界的煽动者出名，但他生性镇静， 是个学者。他在南加州的小村庄狄龙长大，父 亲是当地的药剂师，自小他就表现出知识方面 的潜质。读高中时他考出了州SAT考试最高 分，并差一点赢得全国拼写锦标赛冠军（他因 在“edelweiss”这个单词中多加了一个“i” 而败北）。他于1975年在哈佛大学赢得经济学 最优成绩，并于1979年在麻省理工获得博士学 位。

在麻省时，他对美国经济大萧条 的原因发生了兴趣，并一直关注通货紧缩带来 的威胁。在担任斯坦福大学经济学副教授时， 他发表了一篇有影响的论文，分析了上世纪30 年代经济停滞的根源。他并不重视美联储允许 货币供应下降而造成的损害，并将关注重点转 移至金融系统失灵的问题上。

1985年 和2002年间，他在普林斯顿大学担任经济学教 授。在被任命进入美联储供职前，他在公共政 策方面的经验基本上局限于新泽西蒙哥马利镇 教育局的6年工作。

2002年他被选为美 联储理事。当时他感到有点惶恐，但人们可能 觉得情有可原。他的朋友、普林斯顿大学的同 事、经济学家艾伦•布林德(Alan Blinder)只 在美联储副主席位置上呆了两年，与艾伦 •格 林斯潘意见相左后，就抽身重回了学术界。令 人惊讶的是，柏南克博士活跃的思维得到了美 联储更多的宽容。在2004年的一次采访中，他 表示：“我的想法是，我很大一部分贡献将是 作为一名教育人士、出主意的人而做出的。美 联储里既没有人试图与我协调，也没有人叫我 闭嘴。”

他快速展示了在各市场和政 策圈子里激起争论的本领。当2002年冬天出现 对通货膨胀的担忧时，他暗示，美联储可能采 用包括印发货币在内的非常规措施，以防止通 货紧缩，从而抓住了金融市场的注意力。“这 个非常规货币政策的讲话很重要，因为它是在 向市场保证，美联储将采取一切必要手段，” 汇丰银行(HSBC)首席经济学家斯帝芬• 金 (Stephen King)表示。今年早些时候，他用世 界正遭受“储蓄过剩”之苦的理论，再次俘获 了金融市场的想象力。美国经常账逆差与其说 是美国挥霍造成的，还不如说是其它地区过度 节俭的结果，这一概念已成为今年经济学争论 的主题。

他在美联储中也以设 定通胀目标的主要倡导者而出名。格林斯潘反 对设定通胀目标的观点，倾向于更加灵活的手 法。

今年6月，伯南克博士被乔治 •W• 布什(George W. Bush)调离美联储，让他担任 总统经济顾问委员会(Council of Economic Advisors)主席。比起长期身处美联储的持异 见者角色，他似乎不太适应总统经济政策公开 辩护人的角色。尽管他是共和党人，但朋友们 说他先前从未让政治影响工作。

银行 家与经济学家将拭目以待，看他是否会更加轻 松地调整适应新角色。“他或许感觉有必要自 我审查，把他有趣的想法与美联储的同事们分 享，而不是与范围更广的人分享，”汇丰银行 首席经济学家史蒂芬•金说，“他将必 须展示 领导能力，而不是许多与众不同的观点。”

高盛(Goldman Sachs)经济分析负责人 吉姆•奥尼尔(Jim O'Neill)认为，对伯 南克 的选择已被金融市场欣然接受。

“他 被认为是格林斯潘的合适接班人，”奥尼尔先 生说，“无疑他能够提供睿智的领导。虽然如 此，正如每位美联储新主席会遇到的，考验将 在于当有问题出现时，他是否能提供政策上的 领导能力。”

译者/李裕