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领导力

我从哈佛商学院毕业了

经过18个月和700个案例,我终于读完了MBA课 程。要我解释金融术语,我可能还得查查笔记, 但我确实已对商业决策的理性过程有所掌握。

就这么结束了——在商学院呆了18个月,做了700多个研究案例,喝了大量的冰冻酸奶,MBA算读完了。

现在是离开装潢豪华的哈佛商学院(Harvard Business School)校园并继续前进的时候了。校园内,门只需轻轻一碰就会自动打开,每个拐角处都有一位才华横溢的策略师或金融家。我老老实实记在笔记本上的那些二阶矩阵,能否使杂乱无章的商业井井有条,现在还不得而知。或者非理性仍会占上风?

眼看就要毕业了,我不禁回顾起自己上商学院的理由来。我想学点商科方面的知识。这个目的达成了。听上去可能怪怪的,但我不敢肯定人人都是来商学院学商业知识的。许多人之所以上商学院,是因为像他们这样的人应该这么做。之后他们重新回到原来的老本行,带着MBA学位,继续前进。

商业人士的思路

我想通过学习,了解商业人士是怎样思考的。这个目的也达成了。这种知识来自教室,但更多是来自来访的演讲者和听同学谈论自己的经历。你了解到,人人都在摸索,探求被称为商业成功的东西,将成功的“摸索者”(请原谅我用这个术语)与失败者区分开来的原因可以多种多样,可以是迷人的个人魅力,可以是出众的分析头脑,也可以完全是凭运气。

但就在迷雾之中的某个地方,是任何人都可以用来提高成功机率的一套工具,这正是商学院发挥作用的地方。无论是起草一份个人优先事项清单并坚持执行,还是管理被称为“你”的品牌,抑或学习怎样将平衡记分卡运用于自己的企业。

当初,我想摆脱作为一名报纸记者的职业,并拓展自己的职业选择。这比我想象的更富挑战。

在有固定商学院招募程序的公司中,多数一般寻找相当具体的人选:在银行或咨询业有几年工作经验,可以安置在一个全是MBA的部门并可马上着手工作。如果有人来应聘,而应聘者在成为MBA前没有商务经验(除非把大学刚毕业时销售卡车司机手册广告的那两周也算上),企业就很难定夺。

所以我找工作时必须更有创造性。有时真叫人泄气,令人发狂。即使在最可怕的噩梦中,我也从未梦到过,有一天我会想:“要是我干过两年咨询就好了”。但头一次我得好好想想,人家为什么要雇我?

这样的反省和自我评估肯定有帮助。幸运的是,哈佛人才之多,找到灵感、创意和支持并不困难。但在现代资本主义的那些大机构将同学雇用殆尽之际,耐心等着令自己满意的机会,等着愿意雇用自己的人或公司,会很难熬。

怎样处理笔记

人们准备离校时,心头的一件事是,如何处理过去几年里积累起来的鼓鼓囊囊的文档。有些人准备付之一炬;另一些更勤勉的人,已将他们的想法编成了“学习日志”。我想,在最终决定它们没用之前,应将这些东西在身边带上几年。其实,如何处理文档的挑战,反映了更深层的担忧。在MBA就读期间,我们究竟学到了什么?这些文档包括这些东西吗?

对哈佛MBA课程最常见的批评,是它没有教授实在的技巧。在沃顿(Wharton),每个人都在拼命地制作电子表格,而在哈佛则完全是空想的战略和笼统的管理。我们把时间用在研究各种企业,就像把葡萄酒留在口中,品尝丹宁度、木香和黑莓味,然后再把它吐掉一样。真正该学的,是如何种植葡萄和榨葡萄汁。

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