当全世界获利最高的科技公司选择将自己称为著名的弱者时，难免会让人有一种惊讶的感觉。

但这就是微软(Microsoft)上周摆出的姿态。微软上周宣布了期盼已久的与雅虎(Yahoo)的在线搜索联盟协议。往微软脸上仍沙子的那个肌肉发达的家伙是谁？谷歌(Google)。尽管这家互联网初创公司再过几年也未必会成为“青少年”：但在科技行业，小孩长得很快。

一天后，微软首席执行官史蒂夫•鲍尔默(Steve Ballmer)为他公司所面临的困境做了总结。“在这个行业，经济价值创造的最佳来源或许是选择尽早进入一个正确的业务领域，”他说。“而如果你晚来一步，你就会出现问题。”

微软对抗谷歌的战略酝酿已久。这至少可以追溯到5年前，当时微软推出了其首个搜索引擎，而两年半前鲍尔默开始着手和雅虎合作时，这一战略得到了增强。

这个战略终于成熟了，尽管此刻谷歌日益成长的身躯对硅谷产生了重大影响。像多数可爱的孩子一样，襁褓期的谷歌有些古怪的特点，如公司的“不作恶”信条，这些当时还是那么讨人喜欢，它的行为还是可以容忍的。但早熟最终逐渐消失了。

谷歌从不担心在其他行业“树敌”，如媒体或通讯行业。但在科技行业，失去朋友却是一个较新鲜的现象。根据上周所发生的事件判断，谷歌需要开始习惯于这种现象。

首先是雅虎的背叛，并倒向了微软阵营。尽管此次联盟的关注程度远远不及去年微软提出的完全收购，但当前是硅谷的决定性时刻。在加利福尼亚依靠合作精神而长盛不衰的科技中心，来自北方的市场掠夺巨头微软总是外来者，一心想扩张除已占统治地位的个人电脑市场之外的市场影响力。

硅谷的人际网络很私人化。谢尔盖•布林(Sergey Brin)和拉里•佩奇(Larry Page)希望将他们的研究生科学实验项目转变为一家公司（后来公司名为谷歌），于是他们就向另两位足智多谋的前斯坦福大学学生取经。他们是雅虎公司创始人杨致远(Jerry Yang)和大卫•费罗(David Filo)。去年微软推出了其不受欢迎的收购计划时，那种友谊——以及谷歌首席执行官埃里克•施密特(Eric Schmidt)的一种对微软根深蒂固的恐惧——使这两家公司站在了同一阵营。但就是华盛顿监管人员的介入，使得谷歌和雅虎无法形成一个将微软拒之门外的搜索联盟，以稳固他们的友谊。

时代，还有联盟，都已发生变化。随着去年杨致远首席执行官的职位被架空，来自他的继任者——好强而又直言不讳的卡罗尔•巴兹(Karol Bartz)的实用主义经验在雅虎涌现。长期以来，杨致远一直自称是雅虎的“紫色血液”，对他来说，结果是他过去从未想到过的——周三，鲍尔默用一支特大的紫色钢笔签署了那份将两公司的互联网业务相连的协议。

上周，硅谷第二桩伙伴联盟事件也显示出谷歌关系的紧张。

谷歌与苹果公司(Apple)的合作联盟形成于10年前的科技产业动荡时期，已经成为硅谷重要的合作关系之一。2006年以来，施密特一直在苹果公司的董事会工作，两年前，苹果公司推出了预装谷歌应用程序的iPhone手机，使手机屏幕的显示更加出色，两公司间的关系因此得到了巩固。所以，当苹果公司上周从iPhone手机中取消了Google Voice——一项雄心勃勃的互联网电话服务之后，我们只能感叹时代的变迁。