山西煤炭业兼并重组的新闻，在左右阵营壁垒分明的中国，再次引起情绪激烈的对骂和自动站队的对垒：某些右派经济学家在矿难频发时一直失声，不曾站出来维护矿工的生命权利和经济利益，但当煤老板的煤窑未能卖出个好价钱时，却拍案而起，愤愤地指责政府侵犯了公民的私有财产权益，言语之间也或显或隐地流露出对山西煤老板这一群体人间消失的某种惆怅之绪；某些左派人士则不管“国”字号企业占上风是否最终有利于底层劳工，但只要煤老板倒霉，就对山西煤改完全肯定，拍手叫好。

其实，山西煤改困局也反映了中国经济改革的困局：国企无效率，私企无公平，出路何在？

的确，在中国，还没有哪一个群体像山西煤老板那样最典型、最集中地代表了资本家多面性中丑恶的那一面，用中国财经评论家叶檀的话来说，山西煤老板是“三无产品”：无文化、无信仰、无创新能力：“煤老板一无商业文化内涵，与煤老板能够联系在一起的不是诚信、不是企业家的破坏性创新精神、不是初始之初的战战競競如履薄冰，而是一掷千金购买豪宅，是品位低下挥金如土令人咋舌。煤老板二无信仰，才有令人震惊的黑煤窑童奴现象，不仅违法使用童工，甚至连基本的生存条件都无法满足，有基本道德信仰的人无法做出如此无底线的事。煤老板三无创新精神，他们从政府那里获得煤炭资源，用简陋的方法挖掘，通过煤炭的稀缺性换取大把现金，我们没有看到小煤矿出现组织结构与管理结构的创新，更没有看到技术的创新。”

也许一位FT读者的话更生动、更直白地表达了中国百姓对他们的感受：“煤老板在中国是典型的强盗资本家，他们的钱是靠每年制造2个‘911'，死几千人赚到的，他们在山西创造了全世界最大的强盗乐园。”

既然山西煤老板是一群无文化、无信仰、无创新能力的“强盗”，那么，让他们退出中国的经济舞台不仅没有什么可遗憾的，而且的确是一件好事，但问题是，由谁来替代他们？

山西的答案是：国有企业。山西省政府出台了有关该省煤炭业兼并重组的规定：“大力支持大型煤炭生产企业作为主体，兼并重组整合中小煤矿、控股办大矿，建立煤炭旗舰企业，实现规模经营。”当然，文中所指的“大型煤炭生产企业”，基本上都是“国”字号的国有企业。

山西煤改过程中所显示出来的东西，其实反映了目前中国经济格局的一个更大的趋势：有人还联系起中国钢铁行业中民营的日照钢铁在山东省政府强力推动下被国有的山东钢铁“重组”等例子，认为中国出现了新一波“国进民退”的浪潮。

问题是，重新让国有企业在中国经济中唱主角，也不是解决问题的好办法。国企的弊病不仅仅是缺乏效率，更糟糕的是，如果各个行业逐渐形成了国有企业的垄断，其弊病至少还包括：第一，价格被垄断，不利于消费者；第二，缺乏竞争，无法优化资源配置，存优汰劣。此外，可能与中国某些左派人士想当然的推理相悖，国企的垄断利润并不一定会自动地流向底层员工，更别提普通消费者了。众所周知，中国国企中所有者和管理者利益分离的现象更为严重，许多国企高管更像官员，而非职业经理人，他们有着为自己违规牟利的更强烈的冲动。