危机？什么危机？印度政策制定者并没有问出这样志得意满的问题。但印度的确经历了一场“有益的危机”。如今该国要做的是撤消给经济的特殊支持，并完成必要的改革，以便使经济维持迅速全面的增长。

印度财政部长普拉纳布•慕克吉(Pranab Mukherjee)上周公布预算案时指出，一年前，印度面临双重挑战：全球危机，以及糟糕的雨季。如今，“我可以充满信心地说，我们安然度过了这些危机”。正如印度政府的《经济调查报告》中指出的：“在2008-09财年下半年、2009-2010财年中期预算中，以及3个月后的2009-2010年总预算案中，我们实施了多种刺激方案。在次季，经济显露出好转迹象；如今，在接近年底的时候，印度似乎正在迅速回归2008年前的好年景。”在2008-09财年，印度国内生产总值(GDP)增长了6.7%。预计今年GDP将增长7.2%。如果说印度经济已成功通过考验，且受到的损失如此之小，那么即使是谨慎的分析师，也肯定会对未来抱有更为乐观的态度。

刺激措施要付出成本。初步测算，中央政府的财政赤字占GDP比例从2007-08年的2.6%扩大到2008-09年的5.9%；本财年据估计将进一步增至6.5%。再加上州政府的数字，赤字占GDP的比例从2007-08年的4%，增至2008-09年的8.5%；本财年预计为9.7%。在2004-05年至2009-10年期间，印度名义GDP年均增长14%。在这种情况下，占GDP 10%的赤字是完全承受得起的。我希望英国的情况也能如此。

不过，人们不愿看到赤字继续维持在这样的水平上。首先，大部分支出（尤其是化肥、粮食和石油补贴等相关支出）针对性太差。其次，公共部门储蓄占GDP的比例，从2007-08年的5%大幅降至2008-09年的1.4%。这种局面必须加以扭转。

在危机前，印度总储蓄率达到GDP的36%（见图表）。考虑到该国对长期外资的吸引力，这能够使投资率达到接近GDP 40%的水平。而如此高的投资率，足以推动经济以10%的速度增长。结果甚至可能更高：印度人均产出（按购买力平价计算）大致是美国的十五分之一，因而存在巨大的快速增长潜力。

上月，我在印度呆了一周，明显感受到这里洋溢着乐观气氛。最有意思的事情之一是围绕一本论文集而召开的会议。* 该书是为了向印度计划委员会副主席蒙特克•辛格•阿卢瓦利亚(Montek Singh Ahluwalia)和印度总理曼莫汉•辛格(Manmohan Singh)致敬。辛格是印度二十年来最有影响力的经济政策制定者（我与他有着39年的交情）。

印度政府前首席经济顾问尚卡尔•阿查里雅(Shankar Acharya)撰写的“2000-08年宏观经济运行情况和政策”一文中的乐观论调，给我留下恶劣深刻的印象。在研究印度经济的优秀分析师中，阿查里雅是最为严谨的一位。事实上，这本书让人强烈感觉到，专家型政治精英们对印度经济现状和前景充满了信心。在商界精英身上也能感觉到同样的信心。这种信心使当前的印度迥异于上世纪70年代中期我在世界银行(World Bank)担任高级区域经济学家时所了解的那个印度——当时我负责印度领域的研究。任何常去印度的人都会明确感觉到，在国家的未来发展方向上，精英阶层已经形成了共识。步入商务部时，一幅写着“全球最大的自由市场民主国家”的标语让我深受震动。在70年代，印度商务部是公开市场反对者们的堡垒。