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【从经理人到小微企业主】FT中文网专栏作家谁谁谁:创业,与其说是一次商业投资,倒不如说是一次消费,为了实现个人理想抱负与丰富人生经历的奢侈消费。
2012年11月21日 07:22 AM

从经理人到小微企业主

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最近见到一位当年叱咤风云的职业经理人,如今在高科技领域创业,公司现有7名员工,还没有什么营业额,属于典型的小微企业主。问了一下才知道,这已经是他离开那家著名跨国公司后开的第三家公司,前两家分别经营了一两年就关张了。

一个投资人告诉我,90%的小微企业活不过一年,斯坦福商学院一位教授的版本则是,70%的人第一次创业会失败。

尽管如此,从大公司高级职员转身成为小微企业主仍是许多经理人的梦想。

但因为听见与看到了太多小微企业主或小微企业主家人的故事,我觉得这种转变不仅仅是个人职业或事业发展过程中的里程碑事件,更是生活与家庭的一次历险。因为有前面两个险恶的百分比作前提,作为创业者与投资人,与其说这是一次商业投资,倒不如说是一次消费,一次为了实现个人理想抱负与丰富人生经历的奢侈消费。

这种人生经历是CBD装修豪华的写字楼里所缺乏的。虽然跨国公司像是一条航空母舰,但包括船长在内的所有船员,只能看见自己工作台周边的风景,这艘航母虽然风光尊贵,却与你无关;而小微企业虽说只像汪洋中的一叶破船,你却是舵手和所有者,这船能走多远,颠多高,或者被浪打翻,都是你自己意念的结果。这种刺激与兴奋,不是航空母舰给得了的。更何况,破船在理论上也有成为航空母舰的可能性呢?最讨厌的是,充斥财经、时尚、城市媒体版面上的,往往是那些把破船开成了航母的人,营造出一种人人都能做到的幻像。

但现实是冰冷的。

一位当年的大公司部门总监,如今的小微企业主去年底对我说过这样一件事。快过年了,其中一个富裕一点的合伙人拿出三万元钱,给另外两个合伙人每人一万五,算是私人借款。他说:“我一年没往家里拿回过钱了。”虽然家里也未必需要这钱来解燃眉之急,但过去的经济主力如今变成补助对象,是家庭必须面对的新状况。而且这新状况究竟需要维持多久也不可预知。

不往家里拿钱还不算最坏的。一位女朋友,小微企业主的家属,向我抱怨:老公想把房子抵押借款,以缓企业的资金链危机。谢天谢地,没有背着她去借高利贷。

最糟糕的情况我也见过,因丈夫多年经营小微企业不见起色,夫妻由争执而不合,最终离婚。讽刺的是,把小微企业经营成中小企业或者中大企业的,家庭情况未必就越来越好,甚至可能更糟。一位原先的资深白领,后来的小微企业主,现在的中型企业主,已经给太太和孩子办了移民。他则留在国内,与情人和私生子共度美好人生。

从这个角度看,从大公司资深白领转型为小微企业主,不仅是个人发展问题,更是一个婚姻问题及家庭问题。

按照那个悲观的百分比,应该有不少职业经理人从航母跳到小破船上后,最后又回到航母上去的。但我认识的人中,这种人比较少。大部分都还在小船上苦苦支撑着,或者这条船沉了,再换一艘船。

但我的一位小微企业主女朋友对我说:你经营过自己的企业后,就再也不想回到雇员的状态了。看到自己的意志统领全局的感觉,真是太妙了。

我想除了统领全局的感觉美妙之外,可能还需要战胜个人的虚荣心并且很好地抚慰受挫的自尊。谁愿意承认自己是个失败的创业者呢?

她的企业已经在前年因资金链断裂关了。在过去的一年半里,她一直在忙于整合各种资源,寻找新的创业机会。我问她,就没有想过重新回去打工吗?她坚定地摇摇头说:这是条不归路。她当然有能力回归,只是她的心已经回不来了。

(作者电子邮箱:from9to5@live.cn)

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职场众生百态、杯水风波、微言大义。作者“谁谁谁”本名薛莉,FT中文网生活时尚频道主编、专栏作家。曾任网站制作人、项目经理及《ELLE》中文版专题总监。著有《朝九晚五》、《白领极限生存》、《上海在失眠》。