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袁亚非

袁亚非:只有怪人才能成功

三胞集团董事长、不久前收购了英国百货连锁公司House of Fraser的袁亚非,在香港接受英国《金融时报》记者采访,讲述了自己的创业故事。

在香港一家酒店的总统套房里,袁亚非的早晨从一杯绿茶、一包香烟和一根又长又粗的古巴雪茄开始。

“You want?(来一根吗?)”在回顾自己是如何一步步走到收购了英国百货连锁公司House of Fraser之前,这位中国大亨先用英语问记者要不要来根雪茄。House of Fraser风光的时候旗下也曾拥有哈罗德百货公司(Harrods)。

袁亚非是三胞集团(Sanpower)的董事长,这家鲜为人知的南京企业集团刚刚迅速买入了House of Fraser 89%的股权,创下了迄今中国买家在零售业最大的一笔对外收购交易。

这位烟不离手的企业家坐在一扇巨大的中式画屏前,讲起自己第一次听说House of Fraser,是5个月前从一个银行家那儿听说它正在出售。虽然他几乎没有任何海外经验,但他认为House of Fraser悠久的历史和丰富的经验有助于扩展他在中国的零售帝国。

49岁的袁亚非说:“在我们从小的教育里,英国是老牌的资本主义。所以英国文化在中国人眼里还是比较神秘,英国的东西都容易引起中国人的兴趣,或者我们这一代人的兴趣。”

三胞集团旗下拥有中国老牌百货商场——南京新街口百货,但如其他传统零售商一样,它眼下正面临两股逆风,一是中国经济增长放缓,另一个便是电商的快速崛起。

“中国百货的模式并没有发生什么改变。”袁亚非说,“但世界在变,客户在变,他们购买商品的方式在变,观念在变,因此我们必须改变。”

被问及为什么House of Fraser这样一家中国人鲜有听闻的公司,能对他的国内业务有所帮助时,袁亚非表示,三胞集团可以学习该公司自1849年建立起的品牌以及积累的供应链管理经验。

他说:“160年是一段很长的时间。一个企业能活160多年,不是那么容易的,就像一个人如果能活到一百岁……肯定有活到100岁的理由。”

袁亚非打算明年夏天在南京开设“东方Fraser”(Oriental Fraser)旗舰店。基于购物中心市场将经历重大转变这一假设,他的长远计划是在中国开设50家分店。他说未来3年中国将新增2500家购物中心,他相信其中大部分很快就会倒闭。

“因为它们全都是同质化的竞争,而且中国的市场承受不了这么多线下的、都一样的东西。”

他清了清喉咙,倾身将痰吐到废纸篓里,这个习惯在中国很常见,不过正逐渐消失。然后,袁亚非讲到三胞集团将如何从这场剧变中受益。他用了一个成语。

他的第一招将是“落井下石”,即三胞集团会在部分购物中心倒闭时迅速出击。

“Do you know jin shang tian hua?(你知道锦上添花吗?)”3年前开始学英语的他用英语问道。他言下之意是,House of Fraser将帮他“锦上添花”。

袁亚非坚信自己会成功,他半开玩笑地说自己的风水大师给“东方Fraser”这一名字打出了90分的高分。

在胡润中国富豪榜(Hurun Chinese rich list)上,袁亚非与人并列第92位,其资产据估计有20亿美元。当被问到这一数字是否精确时,他说:“肯定比这多吧。”那么是多一点还是多很多?他说:“应该多很多。但是我在中国不算最有钱的。中国还有很多人比我有钱。”

袁亚非说,“我是一个很典型的、普通的中国人”。他出生于重庆,由于父亲是解放军的一名工程师,曾经四处搬家。他在湖北省的一个贫穷山区上小学,后来还在北京和河北生活过。父亲退休后,全家搬到南京。

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