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存储世界

黄昌圭:移动芯片老兵的新挑战

一年前接掌韩国电信的黄昌圭,曾被乔布斯请到苹果总部,就如何改进移动设备出谋划策。如今,他不光要帮助韩国电信扭亏为盈,还需直面从政府到工会的诸多棘手问题。

黄昌圭(Hwang Chang Gyu)开玩笑说,若不是他提出移动芯片愿景,可能就不会有今天的iPhone。

2004年,在担任三星电子(Samsung Electronics)半导体业务负责人时,黄昌圭被已故的史蒂夫•乔布斯(Steve Jobs)请到苹果(Apple)位于库比蒂诺的总部。苹果公司创始人在琢磨着如何让iPod的机身更纤薄,电池续航能力更长。

现年62岁的黄昌圭回忆道:“当时,iPod机身相当笨重,电池只能用两个小时。乔布斯希望做出更漂亮的设计。他当时已在考虑生产iPhone了。”

黄昌圭是全球半导体产业的一位知名人物,这在一定程度上源于2002年发表的一项理论,该理论在韩国被称为黄氏法则(Hwang’s Law),即内存芯片密度将每年翻倍,这一发展速度快于当年英特尔(Intel)联合创始人戈登•摩尔(Gordon Moore)提出的“摩尔定律”。

黄昌圭向乔布斯展示了三星新研发的闪存芯片,这种用来存储数据的芯片是由他带队研发的。“他说‘这正是我想要的’。”接着,乔布斯用了近一个小时向黄昌圭讲述了他对苹果未来的愿景,并把具体内容写在一块白板上。

当苹果于2007年推出iPhone时,三星成为该手机关键零配件的主要供应商,包括闪存芯片、应用处理器和显示屏。

这种合作帮助巩固了黄昌圭作为韩国商界领袖中为数不多的明星级人物的地位,并把他推上了韩国最大电信运营商(以销售额计)韩国电信(KT Corp)首席执行官的职位。

在首尔市中心由意大利建筑师伦佐•皮亚诺(Renzo Piano)设计的未来主义风格的韩国电信新总部大楼,身穿深蓝色西装、白色衬衣,系着蓝色领带、带着银边眼镜的黄昌圭展现出一副整洁利落的形象。

他是在一年前接掌韩国电信的。之前他曾担任韩国的首席技术官,力图为亚洲第四大经济体开发新的增长引擎。在那个职位上,黄昌圭力图让韩国在更大程度上做一个创新者,而不再是“快速跟随者”,包括对冒险和“有益的挫折”采取更加宽容的姿态。

目前职位所面临的挑战甚至更为紧迫。他承认,刚加盟韩国电信时,扭转该集团局面的艰巨任务让他无法安睡。

在他上任后不久,他不得不为一起影响韩国电信客户的个人数据泄露事件以及一桩财务欺诈案(发生在他任职之前,涉及该集团一家子公司)公开致歉。去年,这家市值为8.3万亿韩元(合51亿英镑)的前国营企业遭遇9660亿韩元净亏损,销售额为23.42万亿韩元。

黄昌圭已启动大规模重组计划,以缩减韩国电信的规模,裁员约8300人,占员工总数的四分之一,还裁撤了三分之一的高管。他正出售非核心资产(例如汽车租赁和融资部门),以增强公司的资产负债表。此前在他的前任李锡采(Lee Suk-chae)领导下,韩国电信曾走上业务多元化的道路,以寻找新的增长点;李锡采因涉嫌挪用公款和违反受信责任正接受审判。

早期复苏迹象正在显现。韩国电信最近报告,2015年第一季度实现净利润2810亿韩元,同期无线付费用户数量同比增加6.2%,至1750万人,每用户平均收入增长4.5%。

找到新的收入来源是韩国电信目前面临的最大挑战。随着韩国移动市场接近饱和,该国三家电信集团之间的激烈竞争正挤压利润率。

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