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百度的兵工厂

周掌柜:百度把“服务用户”的竞争片面理解为“武器竞赛”,就会像一个兵工厂持续生产武器却失去道德认同一样。
2017年9月12日

腾讯音乐与阿里巴巴达成版权共享协议

腾讯希望借此巩固在中国音乐流媒体市场的主导地位,同时进一步压制其行业劲敌网易云音乐。
2017年9月12日

谁是BAT的接班人?

周掌柜:BAT真正竞争对手不是希望成为它们的企业,更不是延续早期BAT战略的头条、美大和滴滴,而是工业互联网时代塑造新竞争的跨界巨头。
2017年7月4日

下一个互联网十年:云计算成制胜法宝

刘旷:在互联网+的大趋势下,云计算已经成为推动各个产业升级转型的核动力,它也将成为未来互联网企业的制胜法宝。
2016年9月29日

奥迪与中国“BAT”签约合作

这家德国豪车制造商将与腾讯、阿里巴巴和百度在数据分析、互联网-车辆平台建设和城市智能交通等领域合作。
2016年9月12日

Lex专栏:中国网络股便宜的玄机

中国监管的不可预测和不透明是部分原因,最关键的还是市场期望。
2016年6月16日

互联网金融乱象:中国式“钓愚”潜规则

FT中文网首席财经评论员徐瑾:中国互联网金融新一轮整治正在开始。以创新之名,我们已看到太多骗局,具体到互联网金融骗局,则更具有傻子不够用的特点。
2016年6月3日

联想的战略悖论

周掌柜:尽管凝聚伟大基因和市场期待,联想正沦为一家看上去很美的公司,其战略悖论深刻而隐蔽。联想面对的挑战,也是今天中国经济系统性问题的展现。
2016年5月31日

谁将夺取企业浏览器市场头把交椅?

刘旷:浏览器之争,不再是消费者市场,而是更精准的企业服务市场。以轻后端重前端的开发方式为主,为企业提供专属服务的企业浏览器产品,将成为市场黑马。
2016年5月23日

企业微信:腾讯又一棵“摇钱树”?

中国互联网巨擘腾讯打算推出企业微信,提供额外功能并对安全性进行升级。一旦用户“粘上”这款应用,它或许有助于腾讯解决一个问题:如何利用微信赚更多钱。
2016年5月5日

中国IT四巨头“BANT”挑战美国“FANG”

中国互联网公司已将尖牙嵌入西方竞争对手的身体。面对被称为“FANG”的美国四大互联网企业:Facebook、亚马逊、Netflix与谷歌,中国公司已经找到了争夺主导权的方法。
2016年4月21日

生态型企业何以挑战BAT?

周掌柜:人机智能时代,以人为核心的社群会成为商业核心价值承载中心,带有个性化属性的社群很难被BAT式垄断布局掌控,这是生态型企业的机会,也是BAT的挑战。
2016年4月19日

中国互联网的“烧钱之战”

“烧钱”已经成为今天中国互联网行业流行的商业模式。有观点认为,这种风气预示着行业泡沫已经临近破灭。上世纪90年代的网络泡沫时期,硅谷公司曾游说投资者利润不再重要,如今中国的互联网公司也一样迷上了亏钱。
2016年4月14日

腾讯全年利润增长21%

这家中国社交媒体和网络游戏巨擘称,用户继续转向使用智能手机而非电脑
2016年3月18日

机器赢了,人类输了?

FT中文网专栏作家徐瑾:人机对战无论胜负如何,AlphaGo已经证明了自己;未来充满不确定性,但未必需要末日恐慌。在规则不确定之下如何应对,可能正是人类的优势所在。
2016年3月11日

BAT大战:春节红包的洗礼

FT中文网专栏作家徐瑾:互联网江湖没有定律,唯一的定律或许就是没有屹立不倒的巨头。在政治教化与BAT红包的双重洗礼之中,我们迎来了新的一年,这几乎可以折射出中国社会最新处境,商业与政治的和谐共谋酿就了新的转型景观。
2016年2月10日

民营银行如何挑战传统银行业?

普华永道中国合伙人容承威:鼓励民间资本进入银行业有利于改善中国银行体系结构;如何在新业务模式与审慎监管体系下找到平衡点,仍是民营银行发展重点。
2016年2月1日

雷军的战略瓶颈

周掌柜:小米公司的创始人雷军必须清楚,这场商战不是一个证明好学生的论述题,而是提升和塑造公众和用户预期的命题作文。
2016年1月4日

外企用电子商务叩中国市场大门

为进入中国市场,越来越多西方企业转向电子商务,这是一个现成的、巨大的市场,也是一种比开设连锁店或者开拓零售市场更快、更廉价的方式。
2015年12月17日

互联网电商的战国时代

FT中文网撰稿人张春蔚:中国零售市场金额最高的合作诞生了。阿里巴巴入股苏宁,这宣告线上和线下企业的竞合关系进入新时代,即零售市场可兼容线上销售和线下销售的多重模式,谁都不能轻易将对方逼到墙角。
2015年8月12日

互联网金融搅拌中国

FT中文网专栏作家徐瑾:互联网金融指导意见意味着行业洗牌来临。互联网与资本的结合,带来了空前的想象空间与创造热情,也彻底搅拌社会生态和各个阶层,这是中国的沸腾年代。
2015年7月22日

中国互联网的“权力游戏”

FT亚洲版主编皮林:百度、阿里巴巴和腾讯等企业正在颠覆中国人的生活方式。一方面,中国互联网公司扩大了私营经济的作用,让市场力量得以进入经济的各个角落;与此同时,BAT三巨头与政府关系紧密,也令它们经常扮演“准国企”角色。
2015年6月26日

BAT:中国“网霸”三国志

百度、阿里巴巴和腾讯被合称为“BAT”,主宰了中国互联网,如今,这三家网络巨头又“逐鹿”移动互联网,试图在数亿手机用户的掌心之间一较雌雄。
2014年12月31日

O2O寒冬将至:剩者为王

重创新实验室创始人王冠雄:在非理性繁荣之后,整个中国O2O产业将迎来寒冬,尽管如此,我依然看好该行业,因为移动互联网对服务业的改造程度,将会超过其对零售行业的改造。
2015年8月10日

非典型创业日志(一)

FT中文网专栏作家许知远:若你看到1880年代美国人对石油、铁路的巨大崇拜,你一定对所谓BAT令人生畏的崇敬感到相似,这像是人文主义者对物质与技术的天然排斥。
2014年10月30日
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