国企混改 - FT中文网

国企混改

从钢铁行业看国企混改走过的这十年

郑志刚：国企只有引入民资背景的战投才能实现“实化股东责任”和“形成制衡构架”的混改目的，十年过去，也许改革还在路上，也许改革的其他目的已实现。

2023年8月30日

我们需要什么样的现代企业制度？

郑志刚：现代企业制度的建立需要回答的基本问题是企业应该如何有效组织和运行，以实现人类社会现代化的目的。

2023年6月15日

通过深化国企混改推动民营经济发展

郑志刚：混改实现引入的战投民资无疑将迫使传统国企经营，甚至垄断的领域向民资开放，吸引民营资本的投资，以此为民营经济的发展带来契机。

2023年4月26日

从“国资监管”到“国资投资管理”

郑志刚：我们从“国资监管”概念还原到“国资投资管理”概念不仅是中国对外走出去的现实诉求，也是对内完成混合所有制改革的自然演进。

2022年9月27日

国企如何提升治理效率？

郑志刚：所谓的治理效率指的是如何在已经搭建的公司治理架构下以更低的成本实现“确保投资按时收回并取得合理回报”这一治理目的。

2022年9月20日

商学院从北大方正破产重组案例中学到些什么？

郑志刚：改制后的北大方正如今走向破产重组，其问题的核心是从改制开始，北大方正就偏离了构建制衡的股权构架，有效防范内部人控制。

2021年7月7日

巴菲特的伯克希尔是如何“管资本”的？

郑志刚：国企混改中一个严峻课题是国资控股链条如何实现从以往“管企业”向“管资本”转化。伯克希尔无疑成为国企混改“管资本”潜在学习的榜样。

2021年5月26日

混改后的海航为什么依然难逃破产命运？

郑志刚：通过对海航混改案例的教训总结，我们发现，国企混改走出“海航式困境”的关键是通过引入民资背景的战投，形成制衡的股权结构。

2021年2月22日

有限合伙构架与重庆钢铁的“混改”

郑志刚：在新一轮国企混改中，未来国有资本一个重要发展趋势就是投资的基金化，重庆钢铁混改开创了国企混改的新范式，值得推广和借鉴。

2020年12月24日

国企混改：基金的“混”能否代替民资背景战投的“混”？

郑志刚：什么才是真正混改？国企混改需要解决的关键问题不是资本社会化，而是转化经营机制和完善公司治理制度。

2020年10月14日

国企间的“混”为何没有达到混改真正目的？

郑志刚：为何原本以“引入民资背景的战投，实现所有制混合”为内容的混改，在实践中却演变为国企与国企之间“同一所有制之间的混合”？

2019年12月20日

格力控股权受让与国有控股上市公司治理范式的转变

郑志刚：如何协调两种不同来源和构成的“资本投资运营公司”，将是国资未来实现从管企业到管资本转化和切实推进国企混改的关键环节所在。

2019年11月6日

中国国企改革的困境与出路

郑志刚：所有权与经营权分离带来的专业化分工和在此基础上实现的效率改善，是所有企业治理结构成功的关键。

2019年1月15日

国企混改的现实榜样：国有上市企业

郑志刚：从“管人管事管企业”向“管资本”的国有资产管理体系改革，是2019年国企改革推进重点，这也构成与上一轮“国企股份制改造”最具标志性的差异。

2018年12月25日

从联通到北方信托：国企混改的不变与变

郑志刚：从联通为代表的央企混改试水，到北方信托为代表的地方国企全面铺开，为我们评价国企混改过程中，公司治理制度设计理念的不变与变带来新的契机。

2018年11月30日

民企的“混改”

郑志刚：近期中国发生的民资控制权转为国资现象，是否意味着上市公司治理制度建设今天出现了某种程度的倒退？

2018年9月6日

债转股：披着市场化运作外衣的“预算软约束”

郑志刚：来自拉美、前东欧社会主义国家及东北特钢历史上的债转股案例表明，政府干预色彩越浓厚，通过债转股化解债务危机成功的可能性越小。

2017年11月13日

民资成为控股股东可以“为所欲为”吗？

郑志刚：2016年12月在浙江台州开工的杭绍台高铁，由于“民营投资联合体”持股51%，引起诸多媒体评论的侧目。

2017年1月24日