调查显示，近40%的经理人在开始一项新工作的头三个月里感觉极差。有效的入职培训能提高经理人的工作效率，节约人力成本。

近几年来，跨国公司在人力资源政策上开始发生重大变化，一方面追求管理层的本地化，另一方面追求全球团队构成的多元化。

FT专栏作家斯特凡•斯特恩：临时经理人往往具有直觉，能迅速适应新环境。当他们到达一家企业时，会带来新的想法，不会允许人们按以前的习惯行事。他们不会在一家企业管理自己的长期职业生涯，自身也没有典型的职业道路。