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FT社评:各国应帮助城市适应后通勤时代的社会
远程办公的兴起给城市带来了巨大冲击。各国政府需要制定再分配战略来支持城市重塑,而不应该任由城市出现自由落体式下滑。
2022年5月22日
知识工作时代下奖金制度已然过时
按绩效付费的观念根深蒂固,但对于知识型员工来说,明确绩效表现很难,奖金并不总是那么有效,甚至还有反作用。
2022年5月18日
自由职业的潜在弊端
需要专门技术的自由职业在就业市场的占比越来越大。高技能员工涌向自由职业平台,也意味着他们会失去全职工作的福利和待遇。
2022年5月15日
给演讲者的建议
库柏:会议作为一种交流方式至关重要,但大部分人的演讲技巧真的太差了,为了提高演讲质量,我想给未来的演讲者提出一些建议。
2022年5月15日
排斥年长员工会导致人才流失
卡文迪什:对年长员工的歧视和排斥会使组织失去珍贵的记忆和经验,这并不应该是一场零和博弈。
2022年5月8日
如何克服职场焦虑
格罗斯科普:在工作中感到压力大甚至恐惧的情况越来越普遍,但一些简单的技巧可以帮助你应对焦虑,同时为他人提供支持。
2022年5月7日
虚假报销的二三事
2016年的一项民调显示,20%的英国雇员承认虚报了开支报销,疫情的出现减轻了伪造报销的祸患。
2022年4月27日
有时你只想抽身逃离这一切
格罗斯科普:疫情后新的工作方式,从混合办公到线上线下会议的交织,会让人产生职场倦怠,渴望逃离片刻。
2022年4月25日
企业应设法留住年长的员工
克拉克:经验丰富且年长的员工的优势从未像现在这样明显过。然而,这些人正在从职场中大批消失,这给企业带来了沉重打击。
2022年4月21日
德国没有真正的CEO
施托贝克:战后德国逐渐形成的具有双层董事会的公司治理架构带来了稳定性,但如今已变得过于僵化,阻碍了变革。
2022年4月19日
为何学徒制不应被中产阶级“俘获”
奥康纳:学徒制应该成为任何背景的人获得体面职业的优质途径,但如今英国学徒制被中产阶级“俘获”,辜负了那些原本最能从中受益的人。
2022年4月14日
从工会纠纷中学习员工沟通秘籍
赵莹:美国正在经历的“离职潮”告诉我们,疫情后的职场和人力资源挑战,已经不只是简单的工资问题。
2022年4月13日
不要让行话阻碍对气候变化的理解
有些行话已经不只是可笑了,还会造成不利影响。对于像气候变化这种至关重要的议题,使用妨碍理解的行业术语是毫无理由的。
2022年4月13日
远程办公模式下的移居乡村计划
随着远程办公模式兴起,偏远小镇和村庄加大力度吸引外来人口,以振兴乡村经济。然而,移居乡村计划仍面临许多困难和障碍。
2022年4月2日
从军经历对职场生活的启示
乌克兰战争让许多城市白领拿起武器对抗入侵,白领的军事化转变令人深思。反过来,从军经历能否改善职场生活?
2022年3月30日
四天工作制对雇主也有好处
奥康纳:冰岛一项实验缩短了员工每周的工作时间,产出却保持不变。英国也正在进行一项不减薪每周工作四天的实验。
2022年3月29日
邮件问候语最好不要省
没有问候语、直入主题的电子邮件越来越普遍,但加上问候语总是更得体,尤其是正式信件和给陌生人写信时。
2022年3月22日
中年转行的四点经验
凯拉韦:我在50多岁时终于辞去自己干了30多年的新闻工作,当起了一名教师。转行永远不晚,但需要在合适的时机。
2022年3月14日
“重返办公室计划”对女性不友好
在通胀高企的时期,弹性工作制可以帮女性省钱,但对她们的职业生涯而言,代价又是什么呢?
2022年3月10日
疫情后双职工夫妇的机遇和陷阱
随着疫情逐渐减弱,混合办公模式也许能减轻双职工夫妇的压力,但要谨防责任分配不当使其中一方的事业受到更大的影响。
2022年3月9日
女性如何转变职业
疫情中许多女性重新评估自己的职业生涯,考虑职业转向,她们应该注意什么?
2022年3月9日
混合办公时代的第三空间
厌倦了居家办公?不妨尝试“第三空间”,在家门口就能舒舒服服地完成工作。虽然要支付一笔费用,但比上班通勤要方便多了。
2022年3月6日
英国工会:员工监控有失控风险
据英国工会联盟调查,约60%的员工表示其在工作中受到了技术监控,该联盟警告称,英国在保障劳动者权利方面落后于欧盟。
2022年2月28日
职场“部落化”也许是件好事
邰蒂:疫情之下,世界各地的职场通讯发生了翻天覆地的变化,全球企业变得更加“部落化”。小团体往往比无组织化团体效率更高、更负责。
2022年2月28日
“算法管人”潜藏危险
奥康纳:大批新科技产品号称能利用人工智能管理、监测员工,这类产品已经从零工平台和物流仓库,进入形形色色的其他行业和职业。
2022年2月27日
实习也走入混合办公时代
疫情期间,一些雇主让实习生们以远程方式工作。如今,他们正利用从此类项目中得到的经验,采用混合办公的实习形式。
2022年2月22日
香港:研究极端不确定性下如何管理企业的样板
疫情催生了许多笨拙和冷血的管理举措,而这个亚洲金融中心的企业的领导人如今还要适应比之前更加严厉的防疫限制措施。
2022年2月21日
为什么没人感谢老板?
斯卡平克:团队会认为经理帮他们解决问题是理所应当的,经理不需要帮助,更不需要去感谢。这种等级距离是管理工作的一部分。
2022年2月5日
高薪者有资格抱怨工作累吗?
奥康纳:当你听到高薪白领抱怨工作时间太长时,别再翻白眼了。关注顶层人士的苦恼,对于探索如何改善底层职业也会有帮助。
2022年2月4日
在家工作并没有更高效
卡文迪什:在疫情早期,在家工作看起来是双赢的。但随后这种“红利”似乎消失了,一些人工作时间更长,工作量却下降了。
2022年1月12日
效率妙招:如何不被邮箱欺负
哈福德:没完没了的电子邮件是否让你难以喘息?是时候反击了。首先,迅速分类处理收到的邮件,其次,少查看邮箱。
2022年1月11日
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