领导力 - FT中文网

政界和商界需双向流动

新加坡国立大学商学院院长杨贤：随着亚洲地区从政府主导式增长向企业主导式增长转变，我们必须提倡政界和商界领袖的双向流动。

2013年10月28日

把你的管理谋略放上网

一些管理者开始借助互联网上的特定平台，将自己尚在打磨之中的想法公开，征集网友反馈意见，以此检验自身观点的价值，并对其进行修正。

2013年10月15日

不想说也得说的话

心理治疗师沙拉盖：高管需要进行棘手的谈话，比如向工作不得力的员工发出警告，或裁员，这种事不好办，但该说不说的后果往往更糟。

2013年9月24日

诺基亚出售手机业务或许是好事

FT管理编辑希尔：将诺基亚手机业务的衰落全部归咎于埃洛普有失公正。对诺基亚而言，出售手机业务或许是摆脱业务定势、走上转型之路的最佳选择。

2013年9月5日

新教皇领导学

新任罗马教皇收敛起前任的排场，变得更加平易近人。在近年来梵蒂冈不断传出负面新闻之际，这位愿意轻装上阵的教皇颇受拥戴，罗马天主教徒称之为“方济各效应”。

2013年8月7日

巴菲特的生意经

他不写商业畅销书，但他每年致股东的信堪称大师级培训教材。他就是巴菲特，也许是史上最成功的商人。他明白，服务更多客户，更好地服务客户，才能带来更丰厚的回报。

2013年8月2日

精英女性爱运动

FT专栏作家邰蒂：分析发现越是精英女性，在学生时代热爱运动的可能性就越大。这也许是因为，在学校里参加体育比赛的女孩在年轻时就认识到，成功并不依赖于“看上去很乖”，从取胜中获得快乐不是坏事。

2013年7月22日

亚洲亟需家族企业传承课程

亚洲家族企业普遍面对的一个问题是：对企业传承做出安排已迫在眉睫。但亚洲显然并没有那么多研究此类问题的专家。

2013年7月1日

案例分析：宜家的“约会难题”

宜家上海徐汇店几年前开始出现一群特殊顾客——一个老年交友俱乐部的成员。他们在餐厅里交友和享用免费咖啡。宜家要如何在维持服务水准的同时，管理这群顾客？

2013年4月28日

不应赶走维权投资者

FT专栏作家希尔：应该给维权投资者留下空间，因为有不同风格的维权主义。不能仅仅因为少数人喜欢挑刺，就把所有的维权主义者拒之门外。

2013年11月5日

成功是企业的敌人

FT专栏作家约翰逊：从某种意义上说，成功可能与失败一样有害。企业非常成功的时候会患上种种“疾病”，侵害那些原本令企业成功的因素。

2013年11月4日

别把脱发当回事

评论员安贾娜•阿胡贾：与癌症、疟疾等亟需研治经费的疾病相比，脱发并不是什么迫切需要治疗的疾病，说到底它就是一种正常生理现象。

2013年11月4日

企业如何激发创造力？

奥罗罗伯特大学管理学助理教授伯克斯认为，企业为创造力提供的许多激励无效，没有证据表明此类努力导致了更多的创新。

2013年11月1日

卸任高管应立马走人

FT专栏作家迈克尔•斯卡平克：对于即将卸任的公司高管，一旦你宣布了离开，你的权力就随之流失。不管你是和气离任，还是被迫离开，你都应该动作迅速。

2013年10月29日

企业应靠不断的实验谋求发展

FT管理编辑希尔：在不断变化的竞争、短暂的机遇以及持续的挑战面前，“竞争优势”战略已经不再适用。企业应该依靠不断的实验来谋求发展。

2013年10月28日

企业为何需要分红？

股利好比用自己的钱讨好自己。这些钱原本就属于股东，分红反而会降低企业的理论价值。但实际上，致力渐进股息政策能显示公司对未来收益的信心，还能安抚那些需要收入的股东。

2013年10月22日

足球教练与企业老板

FT管理编辑希尔：领导一家企业与领导一家足球俱乐部是不同的，优秀足球主教练的管理见解可能不适用于管理一家企业。

2013年10月21日

企业董事需要社交媒体

Tapestry Networks合伙人古德曼：社交媒体用户和企业董事似乎分别存在于两个平行的宇宙。但在21世纪，董事会在履行职责时有必要考虑社交媒体。

2013年10月15日

老板必须驾驭时间

FT专栏作家约翰逊：我偏爱做事有序、但并非完美主义者的企业家。他们纵观全局，不会在琐事上浪费精力，他们知道什么才是最重要的。

2013年10月14日

创业家是传教士还是雇佣兵？

FT撰稿人布劳顿：雇佣兵的眼里只有钱。传教士对钱也感兴趣，但他们更热衷于探索工作的意义。创业家应该热心回馈社会，而不是纠结于自身权益。

2013年10月9日

不要公开表扬员工

FT专栏作家凯拉韦：表扬是一种危险而有效的东西，对被表扬者有着巨大而积极的影响，但最好在私下里做，因为公开表扬某人只会引发其他同事的恶性嫉妒。

2013年9月27日

企业值得尝试社交媒体

Unruly联合创始人萨拉•伍德：社交化的组织能够更快地在市场上推出产品，影响更大，内部社交网络上的员工更愿意在危机时支持自己的企业，推荐本公司的产品和服务

2013年9月16日

破产未必是件坏事

FT专栏作家凯：仅靠培养幻想无法拯救陷入衰落的企业。我们都承认生命是有限的，而认为某个企业或工业中心也拥有自然生命周期的看法却总难让人接受。

2013年8月30日

不该妖魔化家族企业

家族企业被认为遏制创新，生产率低下而且漠视市场。但评级机构却表示，受益于较长线的视野，家族企业通常经营更稳健，管理也更完善，因此信用风险也较低。

2013年8月20日

中国式管理创新

FT管理编辑希尔：尽管迄今仍未发展出有影响力的新管理思想，但中国企业善于学习和应用成熟的管理技巧并加以改造，如果有必要，还会果断抛弃之。

2013年7月11日

创业别惧大企业

FT专栏作家约翰逊：没有一个行业是刀枪不入的，在几乎所有市场，初创企业都会出现并打破现状。创业唯一的限制，是开拓性企业家的创造力和雄心。

2013年7月3日

中国企业三大战略误区

长江商学院副院长滕斌圣：中国企业在竞争力上面临困境，一方面很难往高端走，另一方面竞争对手的强大意味着“地板”在不断上升，这时正确的战略选择尤为重要。

2013年6月6日

股东民主应通过购买表决权来实现

美国芝加哥大学教授波斯纳、魏尔：公司治理运动开展了数十年，却鲜见成效。基于“市场设计理论”，我们提出了“表决票平方购买制”，期望以此改善公司治理。

2013年5月22日

似是而非的管理学新论

FT专栏作家露西•凯拉韦：把黑说成白，把坏说成好，目前正成为管理圈内的一股新潮流。尽管这让人耳目一新，但禁不住仔细推敲。

2013年5月9日

企业静思会：后退是为了进步

Tapestry Networks合伙人古德曼：越来越多的企业选择在公司外面召开高管会议，其奇妙的矛盾之处在于：当你想前进时，你却往后退。

2013年4月28日

如何保护被收购企业的文化？

FT管理编辑希尔：企业在收购期间会抛出陈词安抚投资者和员工，以让他们相信收购企业和被收购企业会很好地“融合”。这些承诺不靠谱。

2013年4月27日