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    <title>FT中文网专栏_《朝九晚五》</title>
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    <description><![CDATA[ 职场众生百态、杯水风波、微言大义。作者“谁谁谁”本名薛莉，FT中文网生活时尚频道主编、专栏作家。曾任网站制作人、项目经理及《ELLE》中文版专题总监。著有《朝九晚五》、《白领极限生存》、《上海在失眠》。 ]]></description>
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    <item>
      <title><![CDATA[怎么说老板才会听？]]></title>
      <description><![CDATA[ 谁谁谁
 <br><p>喜欢直来直去说话的人会很吃亏，因为对方往往并不是按照字面意思来理解他的话，而是习惯于去猜他话中之意，然后得出一个不同于说者原意的理解。这就是为什么不懂社交的技术人才老觉得自己得不到重视的原因之一。他们习惯于说直白的话，猜不懂对方的话；而对方在一开始也猜不透他们的话。等到时间长了，对方摸清了他们的底细，放下了戒心后，又嫌他们永远听不懂自己的意思。</p>
<p>同样的意思用不同的方式讲出来，...<hr/> <a href="http://www.ftchinese.com/comments/index/001043020" target="_blank">总共有 20 条读者评论</a> ]]></description>
      <link>http://www.ftchinese.com/story/001043020</link>
      <pubDate>Tue, 07 Feb 2012 18:42:54 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[头衔有多重要]]></title>
      <description><![CDATA[ 谁谁谁
 <br><p>头衔，归根到底是为了满足人们相互间“比”地位高低的心理需求。对于不相识的人，即使在完全不了解的情况下，也可以根据头衔来确定座次。</p>
<p>这就可以解释为什么有的副总监一直耿耿于怀于自己头衔中的那个“副”字了。我恰好认识这么个人，他其实只是一个部门下的一条产品线的副总监。这个副总监一做就是三年，总监的位置一直空缺。和他一起工作的还有两个头衔为“主任”的年轻一点的同事。他和这两个年轻同事...<hr/> <a href="http://www.ftchinese.com/comments/index/001042908" target="_blank">总共有 20 条读者评论</a> ]]></description>
      <link>http://www.ftchinese.com/story/001042908</link>
      <pubDate>Tue, 31 Jan 2012 18:34:55 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[不适合做管理的人]]></title>
      <description><![CDATA[ 谁谁谁
 <br><p>写了好几年职场专栏之后，我才发现，好的职场专栏作家，是不适合做管理的。因为，想写好一个职场专栏，需要站在管理者与被管理者的局外立场看问题，需要把两者之间的矛盾扩大化，需要化冲突为趣味，把老板的威严表现得可笑，把员工的卑微表现得可乐，这样文章才会好看。但若一个人整天花心思研究这些，哪里还有时间考虑如何让一群个性、欲望、趣味、能力各不相同的人都能按照自己设想的大方向齐步走呢？</p>
<p>得...<hr/> <a href="http://www.ftchinese.com/comments/index/001042766" target="_blank">总共有 39 条读者评论</a> ]]></description>
      <link>http://www.ftchinese.com/story/001042766</link>
      <pubDate>Tue, 17 Jan 2012 22:52:50 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[我是谁？]]></title>
      <description><![CDATA[ 谁谁谁
 <br><p>一位做品牌营销近二十年的资深专业人士最近陷入心理危机。他突然开始质疑起整个的职场生涯。用他的话说：“你是做媒体的，人家提到你会说，这是那个媒体的，很对啊。可是我呢？人家一提到我就说，你是那个做啤酒的，或者，你是那个做可乐的，可是我不是他们公司的。这么多年，我到底在做什么？”我惊讶地看着他：“照你这么说，奥美、电通的人不是得天天去看心理医生？”他分辩道：“提到奥美、电通人家也知道啊。但提到我的...<hr/> <a href="http://www.ftchinese.com/comments/index/001042635" target="_blank">总共有 26 条读者评论</a> ]]></description>
      <link>http://www.ftchinese.com/story/001042635</link>
      <pubDate>Tue, 10 Jan 2012 19:41:35 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[跟着工作飘泊‏]]></title>
      <description><![CDATA[ 谁谁谁
 <br><p>在上海英国领事馆文化教育处主办的一次讲座上，英国建筑设计师马克•戴萨姆讲述了自己的从业经历：1988年，他从英国皇家艺术学院毕业时，凭借毕业设计获得了奖学金，决定在就业前去日本旅行，顺便看看能不能找到工作。他们在安藤忠雄的事务所实习过，又获得了伊东丰雄事务所的工作合约，几年后，在日本成立了自己的事务所。这一呆，就是20年，如今这个英国人自称“东京建筑设计师”。本来他只计划呆三个月，等到奖学金...<hr/> <a href="http://www.ftchinese.com/comments/index/001042505" target="_blank">总共有 41 条读者评论</a> ]]></description>
      <link>http://www.ftchinese.com/story/001042505</link>
      <pubDate>Tue, 03 Jan 2012 20:02:55 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[你和行业是什么关系？]]></title>
      <description><![CDATA[ 谁谁谁
 <br><p>球星鲁尼在9岁的时候就已经不再从球迷的角度思考问题，他与足球运动产业的关系中，身份是一名球员。那时他是埃弗顿队的球迷，9岁时到利物浦队试训。但同时，埃弗顿队提出与他签订学徒合约，于是他高兴地与心爱的球队签了约。他事后说：“如果利物浦队先提出与我签约，并且不让我再试训，我肯定会与它先签约。”这说明他十分清醒。情感上，他是埃弗顿的球迷，但作为职业球员，跟谁签约就在商言商了。</p>
<p>大部...<hr/> <a href="http://www.ftchinese.com/comments/index/001042409" target="_blank">总共有 23 条读者评论</a> ]]></description>
      <link>http://www.ftchinese.com/story/001042409</link>
      <pubDate>Tue, 27 Dec 2011 20:50:56 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[老板要懂，员工要哄]]></title>
      <description><![CDATA[ 谁谁谁
 <br><p>有读者来信问：公司往往会提供给刚晋升的Leader关于Leadership的培训。在培训中理论上都是告诉你该如果激励员工，如何给员工创造好的工作环境，如何挽留员工……但在现实中，往往会发现公司根本没有资源给到Leader去做到以上几点。相反，公司老板往往希望Leader给下属更多的压力，说得难听点就是进一步“压榨员工”。他想问的是：在现实职场中，身为一个Leader，该如何在上述情况下带好团...<hr/> <a href="http://www.ftchinese.com/comments/index/001042319" target="_blank">总共有 48 条读者评论</a> ]]></description>
      <link>http://www.ftchinese.com/story/001042319</link>
      <pubDate>Wed, 21 Dec 2011 03:50:16 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[上司嫌我不懂管理]]></title>
      <description><![CDATA[ 谁谁谁
 <br><p>读者Gogoliu在来信中说：我几年前由于工作出色，由高级工程师被提拔为小主管，带领一个5，6人的小团队。目前团队已经扩大了一倍多，里面也有几个小组，相处和谐。遇到突发事件大家也能抱团应对，从没有退缩过。团队里很多都是年资比较高的老员工，工作也算兢兢业业，我觉得没必要整天绷着个脸横眉冷对的。想不到上司看不到我们一系列漂亮的工作业绩，也看不到别的平行的团队里由于上下级关系紧张，人员流失太快等问...<hr/> <a href="http://www.ftchinese.com/comments/index/001042205" target="_blank">总共有 54 条读者评论</a> ]]></description>
      <link>http://www.ftchinese.com/story/001042205</link>
      <pubDate>Tue, 13 Dec 2011 21:44:51 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[为工作送礼]]></title>
      <description><![CDATA[ 谁谁谁
 <br><p>只有到了需要送礼的时候，你才后悔没多交几个可以掏心掏肺的朋友，切磋切磋送礼的品味和尺寸。当然，这已经是操作层面上的怎么送的问题。最怕的就是你懵懂了多年之后，突然发现原来每天和你一起吃中饭的同事每逢节假日都在向领导送礼，而你还蒙在鼓里。</p>
<p>中国国企的送礼文化最浓。从我周围国企友人的送礼行为来看，应该是分为以下几种：一、时时送，让领导知道你心中有他。举个例子，周末全家去农家乐，自己...<hr/> <a href="http://www.ftchinese.com/comments/index/001041855" target="_blank">总共有 59 条读者评论</a> ]]></description>
      <link>http://www.ftchinese.com/story/001041855</link>
      <pubDate>Tue, 22 Nov 2011 21:34:25 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[业余时间决定人生]]></title>
      <description><![CDATA[ 谁谁谁
 <br><p>虽然“朝九晚五”是工作的代名词，但真正决定职业走向，并顺便决定了人生走向的，关键不在上班时间，而是在下班的时间。</p>
<p>举个例子，大城市的很多上班族会抱怨回到家已经八九点。吃吃饭，打打游戏，看看电视就该洗洗睡了。刻薄一点说，这样的生活正是“穷忙族”的典型写照；慈悲一点说，这样的生活，至少还有个“生活”。想成为“富忙族”，至少在“事业的上升期”里，业余时间是没有空闲来考虑打游戏、看电...<hr/> <a href="http://www.ftchinese.com/comments/index/001041738" target="_blank">总共有 143 条读者评论</a> ]]></description>
      <link>http://www.ftchinese.com/story/001041738</link>
      <pubDate>Tue, 15 Nov 2011 22:10:14 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[“被不幸”的女强人]]></title>
      <description><![CDATA[ 谁谁谁
 <br><p>如果“女强人”就是“女商界精英”，或随便什么界的精英的话，我身边就有很多女强人。不过通常我们都会避开“女强人”这个词，尤其是你想真心称赞她们的时候。因为“女强人”这个词，已经脱离了其词语本意，被妖魔化成“工作狂”+“男人婆”+“没有家庭”+“女魔头”的代名词了。我遇到过两个正在美国知名大学读本科的90后都对我明确表示：“我才不要做‘女强人’呢。”作为同龄人中的佼佼者，我想她们其实只是在拒绝“...<hr/> <a href="http://www.ftchinese.com/comments/index/001040925" target="_blank">总共有 74 条读者评论</a> ]]></description>
      <link>http://www.ftchinese.com/story/001040925</link>
      <pubDate>Tue, 15 Nov 2011 17:53:02 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[公司该培训“人情世故”吗？]]></title>
      <description><![CDATA[ 谁谁谁
 <br><p>在职场新人身上，我看到并听说了一些新鲜事儿：</p>
<p>他们头脑聪明，喜欢走捷径。举个例子：为了能够与客户中的决策者直接沟通，他们会嫌自己名片上的那个头衔不够有派头，于是私自印一盒名片，擅自把自己提拔为总监或副总经理。一旦被公司发觉，他们会十分委屈：我也是为了谈事情方便，是为公司着想嘛。并不觉得这是多大的事，甚至有可能怀疑有人看自己不顺眼，而借口这种小事来“整”自己。</p>
<p>...<hr/> <a href="http://www.ftchinese.com/comments/index/001041596" target="_blank">总共有 38 条读者评论</a> ]]></description>
      <link>http://www.ftchinese.com/story/001041596</link>
      <pubDate>Wed, 09 Nov 2011 03:23:23 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[懵懂的人机会多]]></title>
      <description><![CDATA[ 谁谁谁
 <br><p>我认识的一个精明能干的年轻女孩，初入职场两三年，已经在转行、创业、外企打工、跳槽等各方面迅速积累了经验或者教训。她还在不停地结识各种各样有趣的人，把自己的日程表安排得满满当当并且充满了挑战和刺激。由于她涉猎的行业颇多，包括咨询、电子商务、设计等一些看上去风马牛不相干的领域，我问过她：你到底喜欢做什么呢？她说：我也不知道，看到有挑战的事情就很想知道是怎么回事。她的杀手锏其实就是她的懵懂。当她很...<hr/> <a href="http://www.ftchinese.com/comments/index/001041484" target="_blank">总共有 60 条读者评论</a> ]]></description>
      <link>http://www.ftchinese.com/story/001041484</link>
      <pubDate>Tue, 01 Nov 2011 21:44:57 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[职场的跳棋高手]]></title>
      <description><![CDATA[ 谁谁谁
 <br><p>在政府机关工作的密友闲聊时常会提到“级别”问题：那个头衔为“总裁助理”的师兄，级别到底是比那个“某处主任”师弟高，还是低？这种排序除了有助于我了解“级别结构图”之外，还常常让我生出疑问：如果按照他们所描述的晋级的一般途径，一个大学毕业生就算每一步都踏在正确的节奏上，也是绝无可能进入最高领导层的。那么当你在三十而立的年龄顺利晋升为部门经理时，那些比你大不了多少、学历也相当的人，是怎么成为你老板...<hr/> <a href="http://www.ftchinese.com/comments/index/001041360" target="_blank">总共有 23 条读者评论</a> ]]></description>
      <link>http://www.ftchinese.com/story/001041360</link>
      <pubDate>Tue, 25 Oct 2011 21:01:36 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[名利场有捷径]]></title>
      <description><![CDATA[ 谁谁谁
 <br><p>“炒作”，是典型的出名捷径，也是当下名利场里最让人反感的宣传推广手段。如今已经有一批“网络水军”，每人注册数千个网络账户专门替客户发帖、顶帖，制造一种某个人或某个产品亦或某个事件很受瞩目的假象。只是这条捷径门槛很低，且涉及“商业诈骗”，早就没人信了，并且惹人讨厌，以至于在台湾，如果哪位明星走红地毯时不小心摔了个跟头，都会被怀疑“炒作”，为了抢媒体版面。</p>
<p>这当然是下三滥的“捷径...<hr/> <a href="http://www.ftchinese.com/comments/index/001041231" target="_blank">总共有 12 条读者评论</a> ]]></description>
      <link>http://www.ftchinese.com/story/001041231</link>
      <pubDate>Tue, 18 Oct 2011 21:33:41 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[职场角斗士]]></title>
      <description><![CDATA[ 谁谁谁
 <br><p>某大集团开辟新业务，四处招兵买马，引进了数位“创业顾问”。张博士是其中之一。项目发展过程中，又陆续有一两位新“创业顾问”加入，包括李顾问。李顾问刚来不久，迅速替代了张博士原来的地位，用张博士的话说，“拉拢了不少人气”，也博得领导的垂青，这话到了张博士嘴里就是“他很会拍领导马屁”。没过多久，张博士发现有一些会议，自己会被“忘记通知到”；再过一段时间，张博士去找领导汇报工作进展的时候，领导会让他...<hr/> <a href="http://www.ftchinese.com/comments/index/001041103" target="_blank">总共有 33 条读者评论</a> ]]></description>
      <link>http://www.ftchinese.com/story/001041103</link>
      <pubDate>Tue, 11 Oct 2011 22:06:46 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[你的职业有魅力吗？]]></title>
      <description><![CDATA[ 谁谁谁
 <br><p>虽说360行，行行出状元。可是我觉得，每一行的性感指数，或者说魅力指数，还是有很大差别的。比如投资银行家和四大会计师事务所合伙人，两者收入可能不相上下，但前者就比后者有魅力得多，尤其是那些热爱出镜的投资银行家，如果再不经意地提及最近自己处理的企业上市的案子，就更迷人了；再比如电视制片人和主持人，虽然制片人的收入和权力都比主持人大很多（最有名的主持人除外），但主持人的光芒肯定远远超过制片人；再...<hr/> <a href="http://www.ftchinese.com/comments/index/001040792" target="_blank">总共有 33 条读者评论</a> ]]></description>
      <link>http://www.ftchinese.com/story/001040792</link>
      <pubDate>Tue, 20 Sep 2011 18:42:49 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[谁会成为“Outman”]]></title>
      <description><![CDATA[ 谁谁谁
 <br><p>“中国速度”太快，如果不努力追赶，一不留神就落了伍。在微博兴起而我还没玩微博的时候，就有人叫我“Outman”，指我是个很out的人。那大概是两年前的事，也是我第一次听到Outman这个词。不过，现在连这个词也已经out了吧，hold不住时代形势了。</p>
<p>在如今这个资讯爆炸的网络时代，我很赞同从微博上看来的一句话：成功取决于3%的天份+97%的能否抵抗网络对注意力的分散。网络不仅...<hr/> <a href="http://www.ftchinese.com/comments/index/001040658" target="_blank">总共有 63 条读者评论</a> ]]></description>
      <link>http://www.ftchinese.com/story/001040658</link>
      <pubDate>Tue, 13 Sep 2011 20:32:11 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[当作家是要饿肚子的]]></title>
      <description><![CDATA[ 谁谁谁
 <br><p>就读于成都三本独立学院中文专业的大四学生来信说：“现在本科学生遍地都是，三本的学生很没有竞争力。不过，我们学院的社会关系很广，所以，我经过了一个简单的面试就成为了某县银行的实习生，因为工作出色，不出意外的话，可能顺利留下来就业。</p>
<p>“让我纠结的事情来了。如果顺利工作，拿一份不错的稳定的薪水，工作环境好，当众人眼中的小白领，过不算拮据的生活；但我很喜欢我的专业，也有点想继续往社会...<hr/> <a href="http://www.ftchinese.com/comments/index/001040547" target="_blank">总共有 45 条读者评论</a> ]]></description>
      <link>http://www.ftchinese.com/story/001040547</link>
      <pubDate>Tue, 06 Sep 2011 20:38:29 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[如果我在克拉玛依]]></title>
      <description><![CDATA[ 谁谁谁
 <br><p>在新疆克拉玛依城市银行科技部门工作的读者来信说：我生活在新疆克拉玛依，这个只有30万人的小城市，却创建了“世界石油城”并在争创“中国文明城市”。今年是我工作的第八个年头，感觉自己也走到了一个瓶颈，这个瓶颈其实在2-3年前就产生了。但我一直走不出来。现在工作不好找，我们银行的待遇也在一点点的提高，总是不能舍弃。自己今年也有了孩子，感觉负担和责任愈加强烈。想离开，又不知道自己适合干什么；想要突破...<hr/> <a href="http://www.ftchinese.com/comments/index/001040415" target="_blank">总共有 36 条读者评论</a> ]]></description>
      <link>http://www.ftchinese.com/story/001040415</link>
      <pubDate>Tue, 30 Aug 2011 21:03:44 GMT</pubDate>
    </item>
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