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观点 字节跳动

字节旗下的难兄难弟Lark和TikTok

杨方曦:能否拿出对监管机构和海外规则的敬畏感,并且提升主动合规的战略优先级,将是Lark达到抚平政治和舆论的目标的重中之重。

与TikTok在美国备受关注,负面新闻不断的同时,字节跳动的另一条业务线,企业协作平台飞书的海外版本Lark正在招兵买马,积极开拓新的海外业务和客户。Lark是字节系再一次的高调出征,为出海而生,并在2021年就定下了5 年内做到全球营收60亿的六十个“小目标”。在当下的时间节点选择加码,Lark的出海符合商业逻辑。TikTok作为B2C的标志性产品因巨大的政治风险和不确定性而遭遇困境,因而字节加快B2B布局企业业务,以新业务分散风险,力求能够迎来新的增长,并持续扩大其全球影响力。

早在2017年,字节就在企业服务软件赛道开始积极布局。通用型工具的项目有多笔可圈可点的投资和收购,包括石墨文档,坚果云,朝夕日历、和幕布等。2019年3月,字节跳动在新加坡成立Lark子公司,计划面向美国及其他海外市场推出企业办公套件。如果说TikTok成功的核心是洞悉消费者,特别是年轻用户的需求,并且配合推荐算法精准触达和传播,那么Lark的业务核心便是深度了解企业管理需求,通过产品解决各类企业的痛点的最大公约数。Lark是对标美国如Slack, Google Suite, 和Microsoft Teams的企业办公沟通软件产品。Lark集成了许多基本协作工具,包括聊天、日历、内容创建和应用管理软件,在国内对标的产品是钉钉和企业微信。

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话语权时代

杨方曦,毕业于纽约大学和哥伦比亚商学院。现居纽约,长期从事国际公共传播和战略策划的工作,担任中美青年领袖委员会等组织的董事。本专栏关注中美企业在全球化进程中所面临的公共沟通、对外传播、文化融合和法律合规等挑战。通过分析中美政治、文化和经济领域的时事新闻及政策法规,为读者提供关于中美企业在全球市场应对策略的深度解析。

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