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秦同千先生对古建收藏和修复已经有三十年的历史。收购老房子一方面是因为秦同千本身出生于绍兴，另一方面因为他一直从事园林景观行业，研究生态，对老物件感兴趣。
随着中国城镇化，城市化慢慢推进，老房子慢慢拆掉倒掉。80年代到90年代初时候，大量的高速公路建成，对中国老建筑造成了很大的损害。秦同千先生早期收购了四百多栋古屋，很多是运过来以后放在仓库里面，其实并没有产生经济回报，成本非常高。秦同千表示，金钱成本并不是他关注的重点，修复古建筑匠人们的执着和专注对他触动也很大。
他认为传承这些老的建筑和老的乡村，有以下几个重要元素：第一是短期元素，政府要有政策支持。第二是长期元素，团队要有坚持、创新的商业模式。
古建筑长期投资的价值需要政府政策，可支配资本，并把这个东西做成产品。当这些不可复制稀缺资源流通到市场成为产品后，它的价值将远远高于同类的产品，商业价值就出来了。作为资本来讲，生态园林走向资本市场，文旅行业可以用资本的渠道进行兼并和收购，作为资本方即可以短期退出也可以长期持有。这个模式的实践和维持需要有资本，不能只靠情怀。既要符合商业逻辑，又要传承保护中国产业文化，同时让年轻一代人喜欢、体验、参与。由此创造的价值可能远远大于资本财富。
