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图辑:唐熙华的功与过
在4月20日钻油平台爆炸之前,已经做了三年BP首席执行官的唐熙华一直广受赞誉。 在漏油事件发生三个月后,7月27日,唐熙华宣布辞职,但这无法挽回这次灾难造成的惨重损失。在为清理漏油和赔偿受害者拨备322亿美元的税前资金之后,BP第二季度税后亏损高达170亿美元。这是英国公司史上最大的亏损之一。
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唐熙华1982年加入BP,相继在BP英国、法国和中国等担任技术及商务领域的职务,并担任过BP驻哥伦比亚和委内瑞拉的总经理。1997年,他返回伦敦,负责BP勘探与开发业务。六年后,唐熙华已成为BP董事会成员,担任勘探与开发业务的首席执行官。
2007年1月:BP宣布唐熙华将于7月底接替布朗勋爵(Lord Browne),出任BP首席执行官。在此之前,他一直负责所有与油气勘探与生产相关的资产及运营活动。早在1990年,在公司论坛中表现抢眼的他就获到了布朗的青睐。左图为布朗勋爵(左)和唐熙华。
2007年5月:唐熙华在他的首次公开演讲中强调,他上任后将致力于BP的营运安全。在此之前,BP因05年德州油厂爆炸、06年阿拉斯加输油管漏油等诸多负面新闻,公司形象跌落谷底。地质学博士出身的他还表示,BP应该更专注于操作层面。
5月29日:即将离任的首相布莱尔出访利比亚。此举暗合唐熙华之前所倡导的“广泛拓展开发地域”的计划。
同年10月:唐熙华开始对BP进行大刀阔斧的裁员。他下令关闭位于芝加哥的办公室,这里曾经是BP在美国的第二大办公地点。唐熙华曾对《金融时报》表示,他需要精简公司的管理体系,少点会计,多点技师。他的举措很快在股市收到回报,BP股价在两周内飙升8%。
2008年3月:BP与俄罗斯合资的BP-TNK出现股东纠纷,这是唐熙华上任后面临的首个大难题。双方矛盾激化后,BP从俄罗斯撤回了全部英方技术专家。丧失掉这块资源充足的开发领域,其实是为BP日后的进一步发展埋下了隐患。
BP-TNK总裁兼首席执行官达德利在这场纠纷中,被俄方股东要求“下课”,曾经一度得不到俄罗斯的工作签证。分析人士指出,早在BP-TNK成立之初,其股份分配的不平衡,就为今日的矛盾埋下祸根。
而唐熙华认为,与俄方分道扬镳,是为了保护BP不受制于俄罗斯的石油大亨。
2009年2月:BP发布的公司收益情况显示,08年全年公司利润高达256亿美元,涨幅达到39%。唐熙华再次强调,公司将继续致力于运营安全。
2009年9月:BP在墨西哥湾发现巨大的新油田,预估储量达到40亿桶。BP是在钻成世界最深油井泰伯(Tiber)后发现的这片油田,并对其投入了62%的份额。
2010年1月:BP在过去的三年多里,首次在市值方面超越了此前曾是欧洲最大石油公司的皇家荷兰壳牌公司,成为欧洲最大的石油公司。唐熙华说,BP花了两年多的时间,终于扭转了产量的下降。
2010年4月:BP租赁的“深海地平线”海上石油钻井平台在墨西哥湾海域发生爆炸,共造成11人死亡。钻井平台在燃烧了两天后沉入海底,同时引发了大规模的原油泄漏事故。唐熙华随即赶往出事海域处理堵漏和清淤的工作。
2010年5月:由于处理不力,唐熙华成为了美国的“全民公敌”,美国国内的媒体称他为“花言巧语的蠢货”。BP先后尝试了吸油法、垃圾弹、灭顶法,均告失败。墨西哥湾沿岸的污染持续扩大。
2010年6月:奥巴马在NBC的访谈中,严厉斥责了唐熙华,并表示会查出“哪些混蛋该受到惩罚”。唐熙华本人又由于在接受华盛顿听证会时表示自己“希望回到过去的时光”而激怒美国民众。自这次漏油事故发生后,BP的股价已下跌了近38%。
左图中,一位居住在墨西哥湾从事捕虾业的女性抗议者冲进华盛顿的听证会,双手涂满黑色油漆,痛斥唐熙华:“你应该因为犯罪而被指控!”。
2010年7月:BP市值蒸发了近一半。27日,BP宣布,唐熙华将于10月离任,有着“BP外长”之称的达德利届时将接替他的位置,成为BP历史上首位美籍首席执行官。离任后的唐熙华将在TNK-BP公司担任职务。
对照三年前上任之初的信誓旦旦,唐熙华如今的名誉扫地显得有些讽刺。但因此次事故所暴露出来的公司问题,足以终结任何一位首席执行官的职业生涯,尽管有很多优秀的品质,尤其是作为一个建设者,但唐熙华必须要承担责任。
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编者按
在4月20日钻油平台爆炸之前,已经做了三年BP首席执行官的唐熙华一直广受赞誉。 在漏油事件发生三个月后,7月27日,唐熙华宣布辞职,但这无法挽回这次灾难造成的惨重损失。在为清理漏油和赔偿受害者拨备322亿美元的税前资金之后,BP第二季度税后亏损高达170亿美元。这是英国公司史上最大的亏损之一。
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