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《市值管理评论》
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小米的蝴蝶效应

周掌柜:小米是一家拥有顽强生命力和进攻性的公司,但它并不是神话,其战略的核心秘密,就是制造一种基于手机设备的全新主导。
2018年7月9日

抖音的新现象与新思维

周掌柜:新现象——抖音深化了“手机电视化“的全新时代。新思维——融合PGC和UGC的全新AI智能发行方式将逐渐成为主流。
2018年7月3日

华为“吓人技术”的30年往事

周掌柜:“吓人技术”是突发奇想,还是纯粹的媒体噱头?虽然吓到多少人无从考证,但它不会仅仅是个传播提法。
2018年6月13日

联想的诺曼底

周掌柜:“诺曼底登陆”对于联想,是智能化创新的背水一战,这场战役艰巨而系统,也需要奇兵。
2018年6月5日

腾讯和阿里的新零售“代理人战争”

周掌柜:新零售本质是在线下零售“废墟”上流量价值再造和零售系统上价值链再造,互联网巨头战略竞赛背后是新零售对于流量、认知和成本的再认识。
2018年4月16日

AI未来手机

周掌柜:用户简单需求背后复杂的技术推演,是智能手机行业迫切需要帮助用户解决的问题,未来手机不可避免的正面与互联网公司比拼用户体验。
2018年3月14日

比特币与“新文明冲突”

周掌柜:比特币、ICO和区块链的本质已超越科技创新,全球管理者应将视线从基于地缘政治的“旧文明冲突”转移到基于科技价值观的“新文明冲突”上。
2018年2月26日

“印度管理”全面超越中国吗?

周掌柜:管理最终应该回归商业的本质,不是“钱生钱”,也不是“股东利益最大化”,而是“价值创造”和“服务客户”。
2017年12月12日

全球科技巨擘大战AI

周掌柜:在AI商业模式并没有成熟的情况下,AI生态竞争领域有三个本质的追问:用户主体还是平台主体?谁是超级智能平台?什么是超级智能入口?
2017年11月28日

荣耀手机的战争与和平

周掌柜:业界的两个关切和怀疑:“荣耀打法”核心竞争力是否存在?华为终端是否有能力让两个手机品牌同时成功?
2017年9月26日

百度的兵工厂

周掌柜:百度把“服务用户”的竞争片面理解为“武器竞赛”,就会像一个兵工厂持续生产武器却失去道德认同一样。
2017年9月12日

华为手机的光荣与梦想

周掌柜:为什么号称技术驱动的华为似乎没有黑科技?什么底气让华为旗舰的价格对标苹果?华为手机只会模仿不会创新?
2017年9月5日

老徐和他的农村“新消费”

周掌柜:农村商业更具备颠覆性,在城市化前迎来了互联网化,在互联网普及前,已被微信、支付宝等移动互联网武装。
2017年8月23日

谁是BAT的接班人?

周掌柜:BAT真正竞争对手不是希望成为它们的企业,更不是延续早期BAT战略的头条、美大和滴滴,而是工业互联网时代塑造新竞争的跨界巨头。
2017年7月4日

特斯拉式人生

周掌柜:特斯拉是怎样的公司,马斯克是怎样的人已不重要,关键是其核心用户是一个高势能群体,他们帮助特斯拉打赢了一场超维度品牌战争。
2017年6月20日

Vivo的战略盲点

周掌柜:Vivo的领导者需要创造性的战略思想,它不太可能被OPPO打败,失败最有可能来自于热切而盲目的定义自己。
2017年6月5日

乐视:被梦想腐蚀的竞争力

周掌柜:很多人对于跌倒了能爬起来、越挫越勇的贾跃亭都是充满期待的,但从最近的各种危机来看,究竟跌倒几次爬起来的他最接近大成?
2017年4月24日

金立战OV

周掌柜:2017年智能手机的竞争注定超越2016年的激烈程度,和OPPO、vivo基因相同的金立能否成为黑马?
2017年4月6日

蓝顶商人柳传志

周掌柜:柳传志更像现代版的张之洞,一个铺路人,一个守望者,一个粘合者,用生命粘合在社会和商界的缝隙处。
2017年3月21日

OPPO鏖战东南亚

周掌柜:在东南亚,OPPO对三星发出强有力的挑战。同时,这也是中国消费电子在国外市场最犀利的进攻之一。
2017年3月7日
周掌柜,知名商业战略思想研究专家,中国“战略思想咨询”行业开创者,多家全球领先公司战略顾问。周掌柜战略思想咨询团队长期专注于战略思想、内生性竞争力、增长瓶颈、技术创新趋势等理论研究,通过大量基础调研和原创管理模型帮助华为等企业解决业务挑战。本专栏聚焦全球领先公司,呈现市值管理最新动态。
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