安德鲁•希尔
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千禧一代真的更爱跳槽吗?

希尔:关于千禧一代和Z世代员工的跳槽传说——以及其他许多代际成见——都经不起推敲。他们并不比前辈更善变。
2019年11月13日

假如有诺贝尔管理奖应该颁给谁?

希尔:在这个颁奖季我再次想起一个问题:假如有一项诺贝尔奖是为管理者而设的,那要表彰什么呢?而谁又应该被提名?
2019年10月18日

波音737Max坠毁事故教训:必须重视人的因素

希尔:产品开发者必须时不时把眼光从科技达到的超人高度往下放一放,考虑如何更好地顾及处于设计核心的普通人。
2019年10月17日

追逐利润的局限性

希尔:公司开始不再只追求利润,转而制定更远大的目标,并承担社会责任,但这条路似乎艰难曲折,困难重重。
2019年9月30日

困扰零工经济的“评分”

希尔:在大企业尝试并淘汰打击士气、摧残心灵的评分式绩效评估方法后,让这类方法困扰零工经济不仅反常,而且非常危险。
2019年9月27日

形形色色的家族企业内斗

希尔:“幸福的家庭都是相似的,不幸的家庭各有各的不幸。”一些家族纷争比电视剧更精彩。
2019年9月23日

什么样的超级英雄适合当企业领导?

希尔:汇丰银行行政总裁范宁近日被解职,有分析师调侃,运营这家银行需要超级英雄才行。
2019年8月19日

光有积极心态是办不成事的

希尔:积极心态有诸多好处,但领导者如果没有根据实际情况制定战略目标,或者没有制定执行战略的步骤,都会让追随者失望、产生怀疑和混乱。
2019年8月14日

职场过劳的历史

希尔:在19世纪与20世纪之交,人们担心“今天的商业环境比以往任何时候都会透支人的生命力”,这话听起来很耳熟。
2019年8月8日

你应该在工作场所掉眼泪吗?

希尔:在“情商”流行之前,典型的管理者会说,假如让他去感受员工们的问题,他会啥也干不了。如今这样的人仍然存在。
2019年8月1日

能否从领导者履历预判未来成功?

希尔:从鲍里斯•约翰逊到克里斯蒂娜•拉加德,候选人的履历能否成为他们开展下一份工作的指南?
2019年7月23日

下次找工作时,带着“梗”来

希尔:小博物馆员工亚当•科萨里因炒热一个老梗而引起了埃隆•马斯克的注意,一跃成为特斯拉社交媒体经理,他的故事给我们哪些启示?
2019年6月10日

吉姆•柯林斯为新一代企业重转“飞轮”

希尔:作为2001年的畅销书《从优秀到卓越》的派生专著,《转动飞轮》更深入地探讨了企业该如何运用“飞轮”。
2019年6月3日

小心AI带来的战略决策困境

希尔:一篇发人深省的新论文提醒管理者注意人工智能的局限和风险。如果他们将太多决策委托给机器,他们将失去创新和承担风险的能力。
2019年5月21日

给唱反调者更大的发言权

希尔:企业、机构等组织必须给予组织内部的怀疑者、乖戾者和唱反调者以更大的发言权,要允许员工畅所欲言。
2019年5月13日

阿波罗登月计划的管理启示

希尔:阿波罗登月计划的成功提供了宝贵的管理经验,如今重温这些经验仍具有重大意义。
2019年4月29日

欢迎来到抗命时代

希尔:对于下属的违抗,管理者必须知道何时该容忍,何时该坚持己见,同时也需要找到吸收和回应异议的新方法。
2019年4月26日

不愿放手的创始人

希尔:一旦企业创始人所创造的东西受到威胁,他们保护自己心血结晶的动力就会超越对成功的渴望。
2019年4月16日

靠品牌翻身的阿斯顿马丁

希尔:阿斯顿马丁的CEO说,他卖的不是汽车,而是“梦想”。他的公司也有个梦想:被视为一个奢华生活方式品牌,并得到相应估值。
2019年4月15日

996.ICU背后的古怪和老套

希尔:中国科技业员工的雇主应该注意,在仅仅只是鼓励员工加班与强迫他们加班之间,只存在细微的差别。
2019年4月9日

当工作成了“机遇”和“平台”

希尔:随着传统公司演变成更为松散的网络,越来越多的人选择或被迫踏入自由职业。这些人应该像雇员那样尝试保护自己的权利。
2019年4月8日

难以衡量的事物该怎么管理?

希尔:人们更关注硬的事实、目标和结果,而不是软因素。但在有些领域,“硬”的优势正在消退。那么软因素该如何管理?
2019年3月25日

该跟贴面礼吻别了吗?

希尔:在工作中遇到人该如何问候?欧洲大陆的贴面礼习俗是否已落后于时代?这是一个棘手的问题,值得分析。
2019年3月21日

创业者的警世寓言

希尔:高档拖鞋厂商Mahabis看似成功的故事正变成创业者的警世寓言,特别是鼓吹社交媒体营销搭配直销的人。
2019年3月15日

把握好“组织裕度”的分寸

希尔:自由度太少可能对创意萌发有不利影响,但自由度太多也不好。成功创新要求企业安排一定的“组织裕度”。
2019年2月3日

缺乏安全感的超级成功人士

希尔:专家建议那些超级成功人士要认识到不安全感的原因,按自己的想法来定义成功,享受卓越带来的兴奋感。
2019年1月2日

贝纳通为何风光不再?

贝纳通的服装上市太慢而且成本太高,因此不能被归类为快时尚,但又不足以被归类为奢侈品。
2018年12月7日

企业到底需不需要打破常规的人?

希尔:特立独行者往往不是通过一般的晋升渠道一步步升上来的,因为大多数企业的成功依然基于已经行之有效的体系。
2018年12月7日

领导者必须谨言慎行

希尔:晋升是放大器:你作为新任CEO或董事长所说的任何话,都会以之前十倍的音量被听到。随口说的话,可能被理解为命令。
2018年11月21日

并非所有公司都是科技公司

希尔:有些企业不采纳“跳出固有思维框架”的建议,而是给框架重贴标签,比如宣告自己现在是一家科技公司。这有意义吗?
2018年11月12日

全球财长对科技巨头的税收围猎

现有的税制没有考虑数字服务等新业务,尽管改革税制的国际谈判在进行中,但进展缓慢,促使各国酝酿出台自己的措施。
2018年11月7日