供应链
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全球供应链的巨变

中国将剥离很大一部分低成本制造业,而发达国家的新投资将流向东盟、印度和其他新兴市场。这两个因素结合在一起,将重塑全球贸易格局。此外,中国的“一带一路”计划,预示着全球供应链将扩张至相对较新的地区。
2015年6月2日

云计算下的供应链管理

为了应对供应链挑战,企业运用了一系列技术,包括数据管理和分析、机器对机器通信、社交媒体分析和云计算。
2014年11月19日

Levi's以低息贷款刺激供应商改善条件

李维斯(Levi's)牛仔裤生产商与国际金融公司合作,将为孟加拉、中国等地的供应商提供低息营运资金,以促使他们在环保、劳工和安全方面做得更好。
2014年11月5日

越南反华骚乱冲击全球供应链

亚洲紧张的地缘政治局势不但对各国政府构成挑战,也为跨国企业制造了麻烦,后者有一系列产品需依赖亚洲国家生产,现在不得不更灵活地管理供应链。
2014年5月23日

中国企业跻身苹果供应商名单

向苹果供应电池等元件的中国企业已从2011年的8家增至今年的16家
2013年9月30日

日本地震带动中国出口

从短期来看,日本在全球制造业供应链中的关键地位所面临的威胁来自于大地震。长期来看,其面临的威胁则来自中国等东亚新兴经济体的激烈竞争。
2011年4月22日

全球供应链遭遇日本地震

考克斯是美国一家电子互联网设备制造商的运营主管,日本大地震发生后,他焦虑地检查全球超过1000家的供应商,结果让他放心。如果类似的灾难发生在中国广东,他就没有那么大把握了。
2011年4月21日

郭台铭:供应链拯救世界

富士康董事长郭台铭:我们西迁工厂,我们在中国推行“万马奔腾”计划,都是为了解决供应链问题。不要去高盛了,钱的游戏只是游戏而已,而供应链会拯救我们世界。
2010年10月25日

分析:“附加值”贸易统计的意义

官方数据已经不能反映全球经济的真实情况。按照供应链不同环节所产生的“附加值”对贸易进行测算,比传统的贸易统计方法更能反映日趋全球化的生产过程。
2013年1月18日

全球供应链会断

FT专栏作家戴维•皮林:日本海啸和泰国洪灾暴露出全球供应链的脆弱和惊人复杂性。还有一个重要的事实是,没有亚洲的零部件,几乎什么也无法生产。
2011年11月3日

全球供应链风险来袭

财经评论员徐琳然:日本地震,震响了全球供应链的风险警钟。鸡蛋不能放在一个篮子里,全球供应链的不断延长也意味着风险会被不断放大。
2011年10月11日

迁移的IT产业链

中国资深媒体人冀勇庆:过去20年,亚洲承接了全球IT产业链的转移;未来10年,它还必须完成价值链的升级。
2011年9月20日

日本供应商与世界经济

高盛资产管理公司董事长吉姆•奥尼尔:世界经济近来似乎有所放缓,其中是否有日本地震造成某些供应链吃紧的因素呢?
2011年6月24日

利丰力图消除对公司增长前景疑虑

利丰高层集体参加分析员日,对三大业务中期前景做详细描绘
2011年6月23日

7月:全球供应链“最艰难时刻”

宏碁总裁翁建仁表示,全球技术业供应链将在7月真正感受到日本地震和海啸造成的破坏
2011年6月2日

香港利丰遭投行唱空

利丰这家百年历史的香港贸易公司,一直处于全球供应链的中心。但它连接西方大型零售商和新兴市场供应商的“中间商”模式,正日益受到市场质疑。
2011年5月30日

从奶源入手

雀巢意识到,小型养牛场和食品安全风险结合在一起,绝对是一个有害的组合。为此,该公司从20年前就着手在中国创建自己的牛奶供应链。
2011年5月13日

全球制造业无惧日本地震表现强劲

3月份全球PMI显示,日本以外的公司受灾难引发的供应链问题与零部件短缺的影响甚微
2011年4月2日

地震考验全球供应链

日本地震暴露了全球供应链在自然灾难面前的脆弱,但对眼前问题的关注或许遮掩了跨国公司面临的一个更大挑战:全球供应链的概念是否已经过时?
2011年3月24日

日本供应链问题浮现

通用汽车、大众汽车、索尼爱立信等跨国公司开始感受到日本供应链断裂、零部件短缺带来的影响。分析师认为,高科技、汽车和钢铁行业将最先受到冲击。
2011年3月18日

全球部分大型企业供应链告急

一些供应商在经济衰退初期大举削减了成本,目前难以迅速提高产能
2010年8月2日

Lex专栏:警惕“牛鞭效应”

强劲的制造业数据增加了全球经济复苏的砝码,但也增加了一种风险:如果制造业高估了消费者需求,可能会在明年初触发一轮双底衰退。
2009年11月5日

被颠覆的全球化

FT专栏作家吉莲•邰蒂:本轮金融动荡粉碎了之前对于21世纪银行业的众多假定,而随着信心渐渐枯竭,商界领袖们是不是也该反思一下自己对全球化的依赖呢?
2009年8月18日

跨国制造商考虑放弃全球供应链

企业高管及分析师表示,西方制造企业越来越多地考虑区域供应链,而非选择中国
2009年8月10日

Lex专栏:利丰别太乐观

在经济衰退期间,消费者往往会降低档次,选择那些不太昂贵的产品。因此供应链管理公司利丰希望自己的基础卖点——物美价廉——能更具吸引力。但是,也不能过于乐观。
2009年4月15日
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