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中国需求提振欧莱雅业绩

这家法国化妆品集团在2018年取得了10多年来的最佳年度业绩,其高端美容和护肤产品继续受到中国需求增长的推动。
2019年2月8日

老牌消费品公司希望用创新赢回消费者

过去6年,仅在美国地区老牌快消品公司的销售额就减少了270亿美元。面对新竞争者带来的威胁,老牌公司纷纷公布了创新计划。
2019年1月28日

韩国化妆品在中国不复往日亮丽

中韩外交回暖,让韩国化妆品行业重新看到希望,但要夺回被中国本土品牌趁机抢走的市场份额,他们面临一场硬仗。
2018年1月16日

可口可乐“变身术”

一边是这家131岁的公司正在剥离出售各地装瓶厂资产,另一边是每天晨跑的可口可乐大中华区总裁一路翻看垃圾桶,只为了解消费者喜欢喝什么。
2017年12月8日

戴森在上海建立技术实验室

该实验室将聘用50人,以中国当地工程技术人员为主,聚焦于开发软件,帮助中国消费者将产品与微信等移动应用相连。
2017年5月17日

Lex专栏:青岛啤酒也应少储蓄、多支出

市场变化使青岛啤酒面临挑战。它可以收购或开发更符合富裕年轻消费者口味的啤酒,还应该减少储蓄、增加投资。
2017年3月23日

宝洁上调全年销售额指引

该公司帮宝适业务的在华战略调整收到了效果。此外,宝洁不认为特朗普的保护主义言论会影响该公司的积极前景。
2017年1月22日

数字时代没有瓦尔登湖

FT专栏编辑古思里:19世纪40年代的美国,自然主义哲学家梭罗曾用归隐瓦尔登湖的方式对抗铺天盖地的技术革命。但在今天繁忙的数字时代,已难再寻到能退隐的林泉。
2014年8月26日

秘鲁饮料巨头进军亚洲

作为拉美第五大软饮企业,秘鲁家族企业AJE去年在全球软饮制造商中排名第21位。该公司的战略是推出与竞争对手类似的产品,但价格要比它们低出25%。
2014年7月28日

雀巢承认忽略印度富有人群

雀巢亚洲业务主管表示公司正调整经营战略,迎合印度更富有的人群
2014年1月15日

罗森放缓中国扩张步伐

罗森将把重点放在东南亚地区,并计划在泰国建立地区总部
2013年12月24日

消费品巨头拖延向广告公司付款

付款期限最长已经达到6个月,反映出营销领域主导力量的转移
2013年5月31日

专访可口可乐CEO穆泰康

穆泰康:想理解经济的基本要素、创业精神以及企业持续发展,学习金融是基础。企业领导人不能让金钱成为一个抽象概念,我总是鼓励员工尊重金钱,常在口袋和钱包里装上一些现金。这很重要。
2013年2月25日

联合利华推迟在华提价

在中国政府的压力下,英荷消费品集团联合利华推迟了原计划的提价。虽然中国政府经常迫使国有企业将公共利益置于商业考虑之上,但从联合利华的例子来看,在中国经营的大型外国跨国公司也不能免于这样的压力。
2011年4月2日

用别人的脑子创新

宝洁在日用消费品创新领域是公认的行业领军企业。不过,为了进一步扩大顾客群,宝洁决定更多采纳外部合作伙伴的创意来实现更多创新。
2011年1月7日

联合利华CEO教你如何着眼长远

曾在雀巢和宝洁担任高管的保罗•波尔曼,上任联合利华CEO之初就宣布取消发布季度盈利指引。本期《高端视点》中,他介绍了联合利华的商业哲学。
2015年5月11日

Lex专栏:消费品公司纷纷撤出中国

长久以来,对中国的投资都被视为好投资。但这更多是一种感性认识,而不是实际利润。中国实际上是市场的集合,除了销售增长数据,消费品公司还应公开更多数据。
2014年1月9日

Lex专栏:中国人爱吃方便面?

方便面也受到流行趋势影响。康师傅方便面销售额不会如预期增长,中国人爱吃方便面也仅是一种预判赶不上消费趋势变化的又一个例子。
2013年8月28日

利丰:中国仍是高端消费品来源首选

全球最大消费品供应商利丰在报告强劲业绩时称,去年它在中国采购量增长24%,中国合同制造业并不像人们认为的那样“已经完蛋了”;美国消费复苏快于预期。
2012年3月23日

Threadneedle:投资中国要打破常规

管理着1.3亿美元资金的Threadneedle中国机会基金看好日渐升温的中国消费主题。但经理Gigi Chan认为,要在中国发现宝藏,投资者需要“打破常规思维”。
2011年7月4日

日用消费品行业面临双重压力

原材料涨价、发达国家消费乏力以及新兴市场投入成本上升,正对日用消费品企业的利润率形成夹击之势。有些分析师怀疑消费品行业已到了一个转折点。
2011年2月21日

上海家化进军高端护肤品市场

30年代知名经典品牌“双妹”重现上海滩
2010年8月31日

全球三大消费品集团业绩反弹

宝洁、联合利华和高露洁均得益于亚洲和拉美新兴市场的强劲需求
2010年4月30日