领导力
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戴希曼:企业家的责任感

作为一个鞋业帝国的掌舵人,戴希曼坚持企业“有着比创造收入和利润更为深层的意义”。他的理念植根于宗教信仰和家族传统。
3天前

疫情时期的管理类学者

希尔:管理类学者往往被认为是纸上谈兵,但新冠疫情为他们的研究提供了丰富的素材。
2020年10月14日

立足于信息和情报的三菱

三菱商事总裁垣内威彦表示,三菱对信息高度重视,而地缘政治变动,让三菱在国际政治方面的嗅觉变得更加重要。
2020年10月9日

东印度公司给现代企业管理的警示

希尔:英国东印度公司的故事仍为今天提供着有益的警示——如果不受现代监管、治理和管理的约束,没有操守的公司会如何逍遥法外。
2020年10月8日

现在是创造更好工作场所的良机

希尔:早在疫情爆发前我们的工作环境就发生了很大的变化,这次疫情迫使我们对工作场所和工作方式进行彻底反思。
2020年9月27日

我们需要谈谈才华

加内什:有关努力比才华更重要的现代主流观念是误人子弟的。坚信努力总会有回报,在更大程度上属于幸存者偏差,而不是真理。
2020年9月16日

沃顿新院长的挑战

埃丽卡•詹姆斯是沃顿商学院的首位女院长,也是该院首位非裔院长。刚一上任,她就面临新冠带来的经济影响和种族平等问题。
2020年9月11日

新冠危机让女性承担更大压力

新冠疫情带来的经济影响让女性受到格外严重的冲击,特别是那些需要兼顾家庭重担的职场女性。
2020年8月17日

当管理学遭遇“中年危机”

佩特里格利里:虽然管理学在新冠疫情爆发之前就面临生死存亡的危机,但疫情让我们不可能再忽视这场危机。
2020年6月9日

迪士尼前高管能否改变TikTok?

凯文•迈耶将出任TikTok首席执行官。这位美国人能否在美中关系紧张的背景下,让这款中国app的美国业务具有透明度,使其被美国政界接受?
2020年5月28日

对员工需要辅导 而非发号施令

希尔:辅导式管理意味着由经理提出“强有力的”、不带评判的开放式问题,倾听回答,然后轻推团队成员对接下来的步骤做出自己的决定。
2020年5月28日

慢享午餐,四点下班:当代好老板是什么样的?

库柏:老板通常以为自己是乔布斯,而从统计数字来看,他更有可能是让人抓狂的无能之辈。
2020年5月21日

哪些企业能挺过新冠危机?

希尔:已故的壳牌情景规划主管德赫斯认为,一家真正“有生命力的企业”在生存受到威胁时,在裁员之前会首先剥离资产、改变运作模式。
2020年5月20日

如何领导“5G”劳动力?

随着职场中首次出现五代人并肩工作的情况,如何领导和管理跨代劳动力成为一项挑战。
2020年5月18日

如何解决官场霸凌?

古多尔:有多少资深政治人士在就职前接受过正式的领导力培训?我们是否应该对那些即将手握大权的人提出这个问题?
2020年5月18日

如何对付“制度性强制力”?

斯卡平克:巴菲特所称的“制度性强制力”意味着踌躇满志的新经理在上任后发现,要改变下属的做事方式很难。
2020年5月14日

缩短工时能提高工效吗?

雅各布斯:方洙正在新书中表示,合理安排工时或许可以解决过劳问题,还可能帮助企业提振效率、利润和创新。
2020年5月9日

Twitter掌门人与“不在场管理”的局限性

希尔:杰克•多尔西同时担任Square和Twitter的首席执行官,这引起Twitter股东质疑他对Twitter管理的投入。
2020年5月4日

“战时CEO”不是合适的抗疫领导者

希尔:“战时CEO”可能成为新冠危机中一个危险的领导模板。在最糟糕的情况下,它可能把一名没有悟性的领导者推向僵化、好战的立场。
2020年4月30日

疫情下企业领袖面临终极考验

希尔:疫情当前,企业高管很难知道做什么才是正确的。然而,未来人们很可能问,他们在这场疫情中做过什么。
2020年4月13日

企业如何改善资本主义?

琼斯:提高认知就能转化为行动。如果企业为员工评估财务健康,并制定解决方法,将会改善资本主义。
2020年3月23日

从杰克•韦尔奇到杰克•多尔西:资本主义的演变故事

桑希尔:通用电气前掌门人与Twitter首席执行官在理念和风格上大相径庭,但都危险地将个人与公司混为一谈。
2020年3月11日

从墨西哥化工到Orbia的转型

在马丁内斯-瓦莱的领导下,墨西哥化工更名为Orbia,并且力求在追逐利润的同时,也关心人和星球。
2020年2月24日

如何在动荡环境中保持企业高增长?

阿根廷经济在过去几十年里经历了许多波动,而地产商爱德华多•埃尔施泰因的经验是利用好这些周期。
2020年2月24日

企业怎样获得公众信任?

博茨曼:信任本质上是一种信念;一种对未知的确信。企业只有通过证明自己在能力和品行上都值得信赖才能获得信任。
2020年2月17日

高管休假 企业受益

克拉克:根据2018年的一项调查,只有15%美国雇主为员工提供职场长假。我希望这一比例能更高一些。提供这类假期的雇主将永远领先他人一步。
2020年2月11日

谈判应该交给专业人士

希尔:特朗普的交易艺术在复杂谈判中行不通。将谈判视为竞争而非权衡取舍,以及依靠说服来赢得胜利,正是大多数交易令人失望的两个原因。
2020年1月22日

老板们应该懂得功成身退

斯卡平克:“奇迹老板”的故事诱使董事会相信,成功可以延续数年甚至几十年,然而这种情况太少了。
2020年1月7日

不应压制股东声音

弗里德:美国证交会正在推进一项提案,拟加大投资者将特定议题提交全体股东投票表决的难度。此举很不明智。
2019年12月16日

为什么说“生态系统”是无用的商业行话?

希尔:在今年的德鲁克全球论坛上,“生态系统”一词因被过度使用而失去了意义。这样的行话会分走对真正问题的注意力。
2019年12月11日

让企业更多承担社会责任就能保护员工吗?

斯卡平克:商业圆桌会议支持的ESG运动并不新鲜,只是以前叫法不同。企业应服务于谁的辩论从一个多世纪前就开始了。
2019年11月12日
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