领导力
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家族企业的“感情困境”

沙拉盖:只有30%的家族企业能传续到下一代手中。希望长远发展的家族企业应理清家庭关系与企业经营的冲突。
2017年2月10日

把话说好不简单

凯拉韦:为我们新办的社会企业取名和写简介让我大费周章,作为记者我想怎么写就怎么写,创业时却不得不学会妥协。
2017年1月22日

企业领袖还能重拾公众信任吗?

希尔:达沃斯论坛一向是企业领袖们对时局发表主张的安全之所,但在此之际,他们的公信力正备受拷问。
2017年1月17日

雅虎更名“Altaba”有感

希尔:历史经验表明,只要企业取得成功,人们就会习惯于它的新名称,无论这个名字起初听起来多么古怪。
2017年1月12日

该淘汰组织结构图了

希尔:金字塔般的组织结构图已经过时,但不管我们喜欢与否,变革的主要障碍不再是组织结构图,而是其中的人。
2017年1月9日

学徒特朗普树立的坏榜样

希尔:特朗普不是像乔布斯那样的指挥控制型领导人,他属于自恋型领导人。他登上总统之位的方式树立了坏榜样。
2016年12月22日

“血洗”董事会:上市公司不堪承受之重?

郑志刚:中国很多上市公司并没有完成公司治理制度的相应调整,小股东未来很长的一段时间依然是待宰的羔羊。
2016年11月21日

“五步法”战胜公开发言恐慌症

凯拉韦:除尽可能提前到场、找挑剔的听众提前练习等方法之外,经验和年龄的增长也会自然而然地消灭恐惧。
2016年11月16日

“全能”高管逐渐消亡

CEO和董事长分别任命、而非合二为一,已经成为全球范围内企业治理的趋势。但哪种安排更有利于业绩尚无定论。
2016年11月9日

不接地气的销售目标对企业有害无益

希尔:目标和奖励是销售激励的重要元素。最近爆发的一系列丑闻表明,实现宏大目标的压力也是导致灾难的原因。
2016年10月14日

全男性小组讨论面临反弹

由清一色的男性组成的小组讨论受到人们的批评。平权活动人士称,小组讨论中只有男性暗示女性观点无关紧要。
2016年10月12日

平庸当道的世界会发生什么?

哈福德:在一个腐朽的经济里,平庸主导一切。就像是一场合谋,牺牲他人利益,心照不宣地默许粗制滥造。
2016年9月20日

最高层为何鲜有女性?

斯托金:为何女性没法晋升到组织和专业的最高层?在被问及为何会这样时,我可以有信心地说,是因为职场文化。
2016年9月5日

世行未能完成节约目标

金墉虽然启动富有争议的重组,但由于放贷激增引发管理成本上升,世行只实现其4亿美元净节省目标的一半。
2016年8月30日

个人品牌比你想象的脆弱

加普:在“免费媒体”时代,挑衅性的个人品牌战略很容易吸引眼球,然而一旦搞砸,将是灭顶之灾。
2016年8月8日

购买第二本护照成精英新时尚

第二本护照以往是间谍小说才有的情节。如今富人把购买国籍视为改善国际迁移能力、税务安排和家庭保障的途径。
2016年8月4日

初创企业的“葬礼”

这不是一般意义上的葬礼,而是初创企业员工和未来企业家的集会,是他们从彼此的失败和成功中交流经验的聚会。
2016年7月28日

鸿海股东会的暗语

倪可诚:身为全球最大电子制造服务集团的鸿海,在收购夏普、买下诺基亚品牌后,下一步会如何走出单纯代工厂?
2016年7月21日

站在“玻璃悬崖”上的女性

希尔:研究显示,女性比男性更易于被推上危险职位,如英国退欧公投后“收拾男人们留下的烂摊子”的新首相梅。
2016年7月21日

非执行董事真的有用吗?

希尔:非执行董事制度在理论上有用,但在实践中差强人意,不如迫使高管、监管者和投资者履行好自己的职责。
2016年7月20日

创始人困境

纽顿:创业者应该何时结束他们的初创公司?坚持不懈是创业成功的秘诀,但有时放手可能是明智的决定。
2016年7月12日

股东维权主义试水中国

桑晓霓:一家纽约对冲基金与中国移动展开对话,试图说服这家净现金超过600亿美元的中国国企提高股东回报。
2016年7月8日

Twitter上的CEO

凯拉韦:2009年,我写过一篇文章讽刺在Twitter上抛头露面的高管,奉劝他们就此罢休。7年过去,他们全然无视我的建议。
2016年7月6日

李亦非:会学习的女人颜值更高

在中国“打工皇后”李亦非看来,“颜值”不是美貌,而是女性对外呈现的状态,良好的状态则来自大量的阅读与永不休止的学习。会学习的女性,连家务都做得更好。
2016年6月15日

工人更应该获得奖金

经济学者科伊尔:据称奖金或“激励薪酬”方案会使高管为股东赚更多钱,但许多劳动者在工作中都代表着他人的利益,为什么拿不到奖金和激励?
2016年6月14日

女性企业高管如何为股东创造价值?

夏春:女高管让公司股价更高,还是好公司聘请了更多女高管?若“天花板效应”是更严格的人才选拔机制造成,被选拔出来的女高管就更能为公司和股东创造价值。
2016年6月13日

事无巨细还是假手于人?

事无巨细的管理员工不仅会令企业缺少创新思维,同时事必躬亲的高管自己可能会感觉负担过重。放权不仅意味着信赖他人,同时还必须承担风险,允许别人犯错。
2013年7月23日

压抑的中层经理们

技术进步让组织结构趋向扁平化,中层管理者被认为是可有可无的角色,承受上下压力让他们备感压抑。但也有研究认为,中层经理是组织变革的关键。
2015年11月4日

高管不用做健身狂

FT专栏作家凯拉韦:企业董事会中的健身迷远远多于胖子,这其中的原因并非极端的锻炼导致了极端的成功,相反,两者都是相同的人格缺陷所致。
2014年11月3日

大项目不仅需要雄心

FT管理专栏作家希尔:严格的项目管理,对大型项目的成功非常重要。政府和企业都日益认识到这一点,并采取了一些措施。
2013年10月25日

简历欺诈是非

FT专栏作家古思里:调查显示,30%简历有欺诈内容。这让我深感震惊:这一比例真的可能这样低吗?更令我郁闷的是,说谎者往往把不正当得来的工作做得相当出色。
2011年3月12日
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