领导力
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中国企业面对数字化分水岭

埃森哲调研显示,疫情和出海等因素正在令中国企业加速向智能化运营转型,这一过程不仅会影响企业的组织重构,还将推动传统职能部门的升级和进化。
4天前

股票激励不该为首席执行官独享

如果董事会真的认为股票对激励高管专注于为股东创造价值至关重要,那么他们也应该让其他员工拥有股票。
2021年9月9日

无人可管的CEO作何感想?

加普:这是一篇虚构的CEO备忘录,讲述了一位高薪CEO因员工在家办公、自己身边无人可管而感到沮丧的心路历程。
2021年7月11日

如何在疫情后保持工作效率提升?

如何保持住疫情期间提高的工作效率,并确保员工不会过度劳累?来自全球各地的四位企业高管分享了他们在疫情期间的经验与感悟。
2021年6月29日

盖茨否认婚外情调查与他离开微软董事会有关

盖茨夫妇两周前宣布离婚后,美国媒体近日爆料,比尔•盖茨在微软及夫妇俩的慈善基金会据称都对女性雇员有过追求行为。
2021年5月18日

商学院面临的挑战与转型

谭浩:中国商学院生态系统的宏观环境和微观创新正在发生变化,这些变化将对商学院未来的发展和转型产生重要影响。
2021年4月28日

阿提哈德航空CEO:不要抵抗风暴

与航空业遭遇过的最大危机搏斗一年以后,他得出了一个简单的结论:不要抵抗你无法掌控的东西。
2021年3月22日

与FT共进午餐:管理大师曼弗雷德•凯茨•德弗里斯

凯茨•德弗里斯认为,每位领导者身边都需要一个“傻瓜”,这个傻瓜不会像其他人一样恭维你,而会说出逆耳的忠言。
2021年3月11日

沉默不是金,敢于吹哨者才可贵

赫弗南:许多员工在发现问题时不发声。他们为什么沉默?在人们能畅所欲言的公司,每名员工都是一个早期预警机制。
2021年3月2日

训诫员工“振作”犯了管理大忌

凯拉韦:在疫情时期训斥员工不应抱怨的管理者,忘了一条管理黄金法则:如果你的地位高于某个人,你绝对不能因为他们抱怨而训斥他们。
2021年2月26日

让员工更多参与到决策中来

毕晓普、赫弗南:员工参与决策的程度越高,就越能做出有创造性的工作,推动快速变革,这对企业未来的生存至关重要。
2021年2月16日

“特别的”穆里尼奥是如何领导团队的?

希尔:尽管穆里尼奥有种种缺点,但他在某种程度上证明了管理是一个崇高的职业。管理就是帮助人们成为最好的自己。
2021年2月16日

埃森哲CEO:从危机模式回归常态的挑战

埃森哲在新冠疫情中抓住了一些新机遇,但其首席执行官斯威特已经在思考公司走出危机时如何“正常化”、并且要变得更强大。
2021年2月16日

远程办公,透明是好办法吗?

希尔:透明有令人振奋的积极作用,但并非没有风险,当你的大多数员工都在远程工作时,就更难决定要分享多少信息、与谁分享了。
2021年1月18日

危机时刻需要怎样的领导?

古多尔:政府应该尽可能广泛地听取不同学科的意见,以科学为依据制定政策,而不是听由一部分科学家说了算。
2021年1月15日

企业从疫情时代学到了什么?

始于去年初的这场让高管们动用自己的聪明才智、毅力和判断力储备的紧急危机,如今已演变成一场令人精疲力竭的马拉松。
2021年1月14日

危机管理课程帮助EMBA学员应对疫情

危机管理课程在新冠疫情倒逼下进入商学院核心教学大纲。学员首先学到员工参与的重要性,因为危机发生时,“你剩下的就只有你的员工”。
2021年1月11日

Zen:来自老磨坊镇的互联网服务挑战者

出身于小镇的英国老牌互联网服务提供商Zen计划长远,雄心勃勃地希望抓住新冠疫情这个机会,将宽带市场从“四大”变为“五大”。
2021年1月5日

好领导、坏领导与自恋领导

希尔:总统竞选人往往有强烈欲望。就连表面上性情温和的乔•拜登也渴望成功。学者认为,欲望远远超出雄心的范畴,而且是不可传授的。
2020年12月18日

与FT共进午餐:挪威主权财富基金前CEO斯林斯塔

58岁的斯林斯塔执掌庞大的挪威主权财富基金逾10年。年轻时,他曾带着书周游世界,最后在挪威一个小屋里读了6个月存在主义哲学。
2020年12月9日

临危掌舵瑞银的安思杰

安思杰给金融危机后的瑞银做了精明的重新定位,缩减了交易部门,巩固了其作为全球最大财富管理机构的地位。
2020年11月25日

富途创始人李华:券商行业闯入的技术人士

李华离开腾讯后创立的富途证券已成为中国最成功的金融公司之一,由于对传统券商的不满,他自己创办了这家在线券商。
2020年11月24日

如何体面地从高位上卸任

希尔:对即将离任的领导人来说,你很少有机会获得一个与你已经建立的声誉不同的声誉了,却有毁掉自己已有声誉的风险。
2020年11月18日

亚洲商科学生更愿意就近上学

虽然新冠疫情最初在亚洲爆发,但许多亚洲国家比欧美更好地控制住疫情。这使亚洲学生不愿选择欧洲和北美商学院。
2020年11月6日

戴希曼:企业家的责任感

作为一个鞋业帝国的掌舵人,戴希曼坚持企业“有着比创造收入和利润更为深层的意义”。他的理念植根于宗教信仰和家族传统。
2020年10月28日

疫情时期的管理类学者

希尔:管理类学者往往被认为是纸上谈兵,但新冠疫情为他们的研究提供了丰富的素材。
2020年10月14日

立足于信息和情报的三菱

三菱商事总裁垣内威彦表示,三菱对信息高度重视,而地缘政治变动,让三菱在国际政治方面的嗅觉变得更加重要。
2020年10月9日

东印度公司给现代企业管理的警示

希尔:英国东印度公司的故事仍为今天提供着有益的警示——如果不受现代监管、治理和管理的约束,没有操守的公司会如何逍遥法外。
2020年10月8日

现在是创造更好工作场所的良机

希尔:早在疫情爆发前我们的工作环境就发生了很大的变化,这次疫情迫使我们对工作场所和工作方式进行彻底反思。
2020年9月27日

我们需要谈谈才华

加内什:有关努力比才华更重要的现代主流观念是误人子弟的。坚信努力总会有回报,在更大程度上属于幸存者偏差,而不是真理。
2020年9月16日

沃顿新院长的挑战

埃丽卡•詹姆斯是沃顿商学院的首位女院长,也是该院首位非裔院长。刚一上任,她就面临新冠带来的经济影响和种族平等问题。
2020年9月11日
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