约翰•加普
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智能手机开始成熟

加普:智能手机销售趋缓只能说明其普及速度极快。当一种技术不再引发那么多兴奋,往往是事情真正开始发生的时候。
2018年6月7日

伦敦金融城为何不再欢迎俄罗斯寡头?

加普:普京的行为招致美国制裁,但是伦敦金融城的行为(先是欢迎俄罗斯资金,然后与其断绝关系)与其说是合规,不如说是懦弱。
2018年5月21日

备忘录比幻灯片更有价值

加普:贝索斯和丘吉尔没有多少共同之处,但亚马逊创始人和英国战时首相都认为,一份好的备忘录很有价值。
2018年5月16日

千禧一代如何做合格的企业继承人?

加普:一项研究发现,美国家族企业中只有10%能撑到第三代。继承家业是世界上最容易的事,管理它却很艰难。
2018年5月15日

苏铭天与广告业“创意旋转木马”

加普:WPP前掌门人多年维持的“创意旋转木马”,曾为广告业很多企业家的豪宅、游艇和离婚买单。他们是怎么操作的?
2018年4月20日

扎克伯格的Facebook是如何失控的?

加普:Facebook的快速发展得益于它把用户的强纽带与弱纽带混在一起,但弱纽带发挥的强大影响也变成该平台的缺陷。
2018年4月13日

古驰成功凸显多品牌价值

古驰带动开云集团业绩飙升,凸显多品牌对时尚企业成功至关重要。他们需在顶峰期放慢脚步,以保持品牌价值,并努力重振其他品牌。
2018年3月16日

信用评分的危险游戏

加普:阿里巴巴等中国科技公司设计的信用评分引发了不安。根源在于将数据所有权交给科技公司本身就不明智。
2018年2月23日

家族企业需要证明自己的优越性

加普:随着家族企业获得更多关注,人们对它们的优势和劣势将不再兴趣有限。如果家族相信自己能够更有效地打造企业,他们将需要证明这一点。
2018年1月4日

网络时代的公地悲剧

加普:YouTube等社交媒体既开放又免费,让各种创意得以迸发,但也为色情作品和恐怖主义宣传提供了平台。
2017年12月26日

中国“光棍节”引发新的消费革命

中国正经历一场消费革命,堪比18世纪发生在欧洲的消费革命。阿里巴巴和京东等中国电商正为这场革命推波助澜。
2017年11月9日

神户制钢丑闻暴露“完美主义”的不完美

加普:在产品质量上过于追求完美让日本企业忽视了管理中的其他问题。解决方法是走出国门探索世界并继续学习。
2017年10月30日

高盛的“身份危机”

加普:监管要求和经济因素迫使高盛尝试在投行业务之外增加传统银行业务,但这让它变得越来越像一家普通银行。
2017年10月24日

当直销上了线

加普:直销似乎过了时,但它仍是一种行之有效的模式。销售代表并未消亡,只是从现实世界进入了网络世界。
2017年10月10日

麦肯锡在南非的错误是明知故犯

加普:在祖马总统任职期间,企业很难在南非保持声誉,一家像麦肯锡这样的跨国咨询公司不应看不清这一事实。
2017年9月28日

“苹果公园”真能提高工作效率吗?

加普:科技大企业在广阔、平坦的园区里建起了乌托邦式的活动办公场所,但这可能违反员工的天性——待着不动。
2017年9月21日

德国汽车巨头遭遇特斯拉冲击波

加普:售价3.5万美元的特斯拉Model 3抢走了德国汽车业的光环,德国汽车制造商正面临它们的“iPhone时刻”。
2017年8月10日

美国对冲基金为何变得客气了?

加普:美国对冲基金人士意识到,在美国管用的激烈言辞在欧洲未必适用,在欧洲更有效的方式往往是礼貌地与企业接触。
2017年8月2日

亚马逊的“终极便利店”之梦

加普:超市模式已发展至顶峰,消费者开始寻找替代选择。亚马逊收购全食超市所预示的,是一场21世纪的零售实验。
2017年6月27日

重塑福特——一项不可能的任务

加普:美国汽车制造商的商业模式面临全球性、多方位挑战,福特换了CEO来应对挑战,这项任务极其艰巨。
2017年5月31日
约翰·加普(John Gapper)是英国《金融时报》副主编、首席产业评论员。他的专栏每周四会出现在英国《金融时报》的评论版。加普从1987年开始就在英国《金融时报》工作,报导劳资关系、银行和媒体。他曾经写过一本书,叫做《闪闪发亮的骗局》(All That Glitters),讲的是巴林银行1995年倒闭的内幕。
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