“金砖四国”新谈

印度：创新大国？

目前，逾200家跨国公司在印度设有研发中心，一种新的创新模式方兴未艾。但在基础设施、环境和教育方面，印度还有很长的路要走。

2010年1月22日

武汉也有外滩

十年前，武汉的主要商业区，由靠近江边的杂乱而拥挤街道组成。如今，不仅是外滩的高端品牌服饰店拔地而起，各种大型购物中心也接连开张。

2010年1月29日

奢侈品在俄罗斯失宠？

俄罗斯奢侈品市场曾经是全球增长最为迅速的市场之一，但随着金融危机的爆发，许多寡头陷入了困境，奢侈品市场受到严峻考验。

2010年1月22日

印度人靠手机上网

移动通讯的兴起改变了印度人的生活。印度固线互联网普及率远不及10%。对于许多印度人而言，3G移动通信可能会带来他们与万维网的第一次接触。

2010年1月22日

“金砖四国”一词是否贴切？

FT首席经济评论员马丁•沃尔夫：如果人们对“金砖四国”的关注，能使这些国家的政策制定者把重点放在帮助全球需求实现均衡增长上，那么创造这个词就是有价值的。

2010年1月22日

“月光族”女性与中国消费

FT驻上海记者沃德米尔：中国的女性“月光族”促进了国内消费，她们对未来感到乐观，认为自己的生活会比父母更好，同时也愿意为职业发展背负短期债务。

2010年1月21日

金砖四国不再是发展中国家？

FT社评：金砖四国应意识到，随着它们日益富裕和强大，再聚集在发展中国家旗帜下，将既不利于自己，也不利于全球经济。

2010年1月20日

金砖四国尚无力领导世界

FT世界贸易编辑艾伦•贝蒂：仅仅凭借十年的快速增长，金砖四国还无法从美国和西欧手中夺下全球经济的指挥棒。它还需要提高增长质量，并实现进一步的增长。

2010年1月20日

关于金砖四国的神话

Arcus Research驻东京分析师塔斯克：金砖四国，尤其是中国，现在成了全球投资者的宠儿。但投资金砖四国真的有回报吗？

2010年1月20日

“金砖四国崛起只会对伦敦有利”

对冲基金Tosca称，伦敦的金融中心地位将日益显赫

2010年1月18日

分析：新兴市场今年仍将是最佳投资地

尽管2009年新兴市场资产实现了有史以来最大的年度增幅，但许多投资者仍在买进新兴市场资产。有25%的基金经理表示，新兴市场仍然被低估。

2010年1月5日

Lex专栏：“金砖”有多坚固？

本世纪头十年内一大标志性现象是“金砖四国”的崛起。四国的未来，很大程度上取决于各国政府如何应对安全、资源和人口等方面的挑战。

2009年12月30日

毕马威：全球企业信心急剧上升

毕马威(KPMG)发布的最新商业前景报告表明，全球经济复苏正日益稳固，全球企业信心明显改善。美国及金砖四国最为乐观，欧盟和日本垫底。

2009年11月30日

中国与金砖诸国脱钩

自今年6月1日以来，中国股市表现雄居全球之首，而俄罗斯股市表现最差。这种差异令人们质疑把四大新兴市场相提并论。

2009年7月1日

投资金砖四国

较高的经济增速，较低的债务水平，以及更稳健的银行体系，重新点燃投资者对金砖四国的兴趣。在这四个国家中，中国和印度的表现相对更为抢眼。

2009年6月30日

FT社评：金砖四国，清谈俱乐部？

俄总统把叶卡捷琳堡称为“世界政治的震中”，这种对金砖四国峰会的描述固然是可笑。无论俄罗斯怎么说，新的全球秩序都不大可能以叶卡捷琳堡为中心。

2009年6月18日

并非盛会？

FT国际事务主编昆廷•皮尔：作为金砖四国首次峰会东道主，俄罗斯并没有大肆宣传。它更感兴趣的是7月初的俄美峰会。另一个原因是，俄国不愿因重视金砖四国，而降低G8峰会的地位。

2009年6月17日

“金砖四国”并非铁板一块

首届“金砖峰会”正在俄罗斯举行。虽然“金砖四国”不希望美国独大，但彼此在贸易、资源和边境问题上存在重大差异。本届峰会可能难以达成实质协议。

2009年6月17日

“金砖四国” 峰会落幕呼吁更多“话语权”

巴、俄、印、中呼吁让新兴经济体在全球事务中拥有更大话语权

2009年6月17日

美国难再“号令天下”

美国密苏里大学经济学教授哈德森：上海经合组织在俄罗斯叶卡捷琳堡举行峰会，重点是挑战美国的全球霸主地位，并削弱美国以金融/军事主导的世界秩序。

2009年6月16日

中国人自认在“金砖四国”中遥遥领先

对北京民意的一次随机抽样调查显示，人们认为俄罗斯、巴西和印度无法与中国相提并论。

2009年6月16日

金砖四国的故事

2024年5月8日

关于金砖四国的神话

2024年5月8日

被称为“金砖四国”的四个发展中经济体：巴西、俄罗斯、印度和中国在本世纪前10年各自实现了高速经济发展。但在后危机时代，它们是否能够超越美国成为全球经济新引擎？英国《金融时报》近日推出系列专题《“金砖四国”新谈》，探讨危机之后，这一阵营在全球经济中新的定位及使命。